• Research + Insights

    Qualitative Marktforschung, Consumer- und Market-Insights,
    Trend-Analysen, Foresights, Potenzial-Berechnungen...

    Wissen, was zählt

    Gezielte und aktuelle Informationen sind entscheidend für die Entwicklung von Innovationen. Der Anspruch an Aktualität, Relevanz und Qualität ist entsprechend hoch. Die Komplexität muss reduziert und zielgerichtet verdichtet werden. Das erfordert spezielle Methodenkenntnis, sowie einen permanenten Zugriff auf aktuelle Daten und Tools.

    > Fundierte Datenrecherche und Analysen
    > Überprüfung und Bewertung von alternativen Konzepten
    > Analyse von Treibern und Hemmschwellen
    > Datenbasierte Entscheidungshilfen

  • Innovation Process

    Gestaltung, Entwicklung und Optimierung von agilen Innovations-Prozessen, Prozess-Audits...

    Schneller, Besser, Leichter

    Und dadurch effizienter und effektiver.

    Auch wenn nahezu jedes Unternehmen heute Innovations-Prozesse und -Systeme implementiert hat, sind diese einem ständigen Wandel und neuen Anforderungen unterworfen.

    > Agile Innovations-Prozesse
    > Integration mehrer Stakeholder
    > Steuerung, Messbarkeit und Monitoring

  • Innovation Workshops

    Fokussierte Co-Creation-Workshops mit ausgewählten Experten, individuell auf Ihre Ziele zugeschnitten...

    Besserer INPUT > PROCESS > OUTPUT

    Um die Produktivität zu erhöhen, werden Innovation Workshops bereits Tage im Voraus durch Recherchen und Trend-Analysen vorbereitet. Gemeinsam wird beim Briefing die genaue Aufgabe herausgearbeitet. Das Ergebnis bildet die ideale Basis für die systematische Innovations-Entwicklung:

    > Definition von Suchfeldern und Wachstumssegmenten
    > Entwicklung konkreter Innovationsfelder und -Ideen (Ideation)
    > Identifikation von Chancen und Potentialen
    > Formulierung und Visualisierung von Innovationskonzepten
    > Strukturierte Dokumentation, Testung und Umsetzung

  • Innovation Strategy

    Innovations-Strategien basierend auf Unternehmenszielen und Markt-Potenzialen...

    Richtige Weichenstellung

    Ohne Strategie und die richtigen Konzepte bzw. Maßnahmen kommen Sie nur durch Zufall ans Ziel.
    Deshalb ist eine erste Sondierung und Analyse immer erfolgskritisch. Was sind die Unternehmensziele, was die Innovations-Ziele, wo kann eine Wertschöpfung erzielt werden, welche Market- und Consumer-Insights verändern das Geschäftsmodell, welche Treiber und Hemmschwellen sind wesentlich? Innovation Strategy+Concepts beantwortet entscheidende Fragen und bietet:

    > Entscheidungssicherheit durch qual. und quant. Evaluierung
    > Operative Innovationspläne und -Roadmaps
    > Umsetzbare und verzahnte Maßnahmen
    > Höhere Umwandlungsrate von Ideen zu echten Innovationen

  • Innovation Scan

    Systematische Erschließung von Innovations-Potentialen: neue Produkte, Services, Vertriebskanäle, Zielgruppen, Kooperationen...

    Potenziale erkennen
    und nutzen

    Die Methode des Innovation Scan hilft Ihnen, Ihre "verborgenen Schätze" zu finden, um gezielte Innovationsprojekte auf den Weg zu bringen bzw. Wachstum zu schaffen.
    Der Innovation Scan beinhaltet unter anderem:

    > Screening aller Innovationsbereiche
    > Identifikation möglicher Innovationsfelder
    > Ganzheitliche Potenzial-Analyse
    > Konkrete Handlungsoptionen

  • Innovation Values

    Bewertung von Innovations-Vorhaben basierend auf Daten- und Scoring-Model, Grundlage für die richtigen Innovations-Entscheidungen...

    Messbare Werte schaffen

    Ideen gibt es viele. Längst nicht alle führen zur Innovation oder zum Erfolg.

    Deshalb ist es entscheidend Innovations-Vorhaben frühzeitig bewerten zu können, um Flops zu vermeiden und eine höhere Erfolgsrate zu erzielen. Die richtigen Ideen sollen messbar weiterentwickelt und Ressourcen sinnvoll investiert werden. Innovation Values bewertet Innovationen nach Kriterien wie Markt-Potenzial, Marge, Kunden-Akzeptanz, Ressourcen-Aufwand etc. und gehört deshalb in jede Innovation Pipeline.

    KEY VALUES sind:

    > Bessere Steuerung und Zielfokussierung
    > Screening und Risikoreduktion
    > Priorisierung/Ranking nach Erfolgsfaktoren
    > Bewertung von alternativen Innovations-Projekten
    > Datengestützte Entscheidungs-Matrix

  • Innovation Projects + Concepts

    Entwicklung und Begleitung von Innovations-Projekten: Suchfelder, Ideation, Trend- und Datenrecherche, Evaluierung, Potenzial-Analyse...

    Am Anfang steht das Ziel

    Jedes Innovations-Projekt ist anders. KEY VALUES hat viele Innovations-Projekte erfolgreich initiiert, entwickelt und begleitet. Von der Generierung erster Ideen bis hin zur Bewertung und Umsetzung.

    Ergebnis:

    > Zielgerichtete Führung/Moderation im Innovationsprozess
    > Quantitative und qualitative Potenzial-Analyse
    > Datenbasierte Entscheidungssicherheit
    > Hohe Umwandlungsrate von Ideen zu Innovationen

  • Innovation Culture

    Zielgerichtete Entwicklung der Innovations-Kultur für nachhaltigen Innovationserfolg...

    Kultur-Evolution

    Innovationen sind der wichtigste Wachstumstreiber. Gleichzeitig hängt der Erfolg maßgeblich von der Innovationskultur ab. KEY VALUES unterstützt Unternehmen beim Aufbau und der Entwicklung einer unternehmens-spezifischen Innovationskultur:

    > Vision- und Leitbild-Entwicklung
    > Kultur-Analyse und Entwicklung
    > Team-Trainings
    > Gezielte Kultur-Programme
    > Kulturbildende Maßnahmen

    Als Basis für ein Kulturprogramm dient der Innovation Culture Check (ICC), eine Methode zur Messung und gezielten Entwicklung der Innovationskultur. Mehr Informationen zum ICC erhalten Sie auf Anfrage.

KEY VALUES

Seminar-Angebot

NEW PRACTICES FOR FMCG

Effektive Methoden und Tools für Innovation und Wachstum

Was verändert sich schneller, als der Markt für Konsumgüter und der Handel? Doch Veränderungen begünstigen nur den, der darauf vorbereitet ist. Deshalb geht es neben Best Practices vor allem darum, New Practices zu entwickeln: den eigenen Weg finden, effektiver und effizienter werden, Neues und Relevantes gstalten, "white Spots" erkennen und nutzen...

Das geht nur durch verbesserte Methoden, Systeme, Tools und Vorgehensweisen. Erfahren Sie, WAS heute möglich ist und WIE Sie besser voran kommen. Wie aus einem Pappbecher in Milwakee ein neues Geschäftsmodell in Deutschland entstehen kann, wie Co-Creation erfolgreich ist, was agile Innovations- prozesse ausmacht und wie durch die Verknüpfung von Informationen eine neue Wertschöpfung entsteht. Ein Update dessen, was möglich und auch nötig ist. Damit sie dem Wettbewerb nicht nur einen Schritt voraus, sondern nachhaltig erfolgreicher sind.

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KEY VALUES

Erfolgsfaktor Innovationskultur

INNOVATION CULTURE CHECK (ICC)

KEY VALUES hat eine neue Methode zur Messung der Innovationskultur entwickelt. Dipl.-Psych. Sabine Ritterbusch: "Neben der Bestandsaufnahme dient der ICC vor allem der zielgerichteten Entwicklung der Innovationskultur durch individuelles Training, geeignete Maßnahmen und Prozessschritte. Dabei werden sowohl Interviews mit Vertretern jeder Hierarchieebene im Unternehmen geführt, wie auch Aufbau- und Ablauforganisation überprüft. Beobachtungen werden interpretiert, bisherige Maßnahmen und wechselseitige Wirkungsweisen analysiert.

Der ICC basiert auf dem 3-Ebenen Modell von Schein, bei dem als innovationsfördernde Dimensionen, Artefakte, Werte und Normen, sowie Grundannahmen evaluiert werden. Das Ergebnis des ICC bildet die Basis für ein unternehmensspezifisches Kulturprogramm zur Steigerung und Sicherung der nachhaltigen Innovationsleistung.

Mehr Informationen zum ICC anfordern >