• Business Analysis

    Qualitative und quantitative Potenzial-Analysen, Identifikation von Wachstumsfeldern und -Potenzialen, Analyse neuer Geschäftsmodelle...

    Vorsprung durch Wissen

    Das Wirtschaftsleben wird zunehmend dynamischer und komplexer. Umso wichtiger ist die Qualität der relevanten Entscheidungs-grundlagen. Meist müssen die wesentlichen Informationen zielkonform generiert und aufbereitet werden, um darauf aufbauen zu können.

    > Business-Analysen und -Pläne
    > Prognosen und Szenarien
    > Entscheidungsgrundlagen

  • Business Development Workshops

    Fokussierter Management-Workshop zur Geschäftsentwicklung: Geschäftsmodelle, Marken, Produkte, Services, Channels...

    Gestalten statt Verwalten

    In Business Development Workshops erfahren Unternehmen neue Impulse und Themen, entwickeln Geschäftsmodelle, finden Inspiration und erarbeiten systematische Inhalte. KEY VALUES nimmt hier verschiedene Aufgaben wahr: Sparrings-Partner und Moderator von außen, Inspirations- und Impulsgeber, Business- und Trend-Analyst, Daten-Administrator, Prozess-Treiber, Strategischer Planer und vieles mehr. Ergebnis:

    > Gezielte Business Development Programme
    > Neue Wachstums-Perspektiven
    > Neue Antworten auf alte Fragen
    > Bearbeitung neuer Geschäftsthemen
    > ...

  • Business Development Concepts


    Integrierte Maßnahmen und Programme für gezieltes Wachstum...

    TYPO3 Cumulus Flash tag cloud by TYPO3-Dienstleister - die TYPO3 Agentur (based on WP Cumulus Flash tag cloud by Roy Tanck) requires Flash Player 9 or better.

    Systematisch wachsen

    Das Ziel bestimmt die Mittel. Von Kundengewinnungs-Programmen über Social Media und Service-Design bis hin zur Überprüfung und Validierung von neuen Geschäfts-feldern. KEY VALUES hilft Unternehmen, in ihrem Markt erfolgreicher zu sein.

    > Sprechen sie mit uns darüber.

  • Future Management

    Zukunftsmärkte erkennen, Chancen und Risiken bewerten, Zukunftsstrategien entwickeln...

    Zukunft erfolgreich gestalten

    Wie Chancen nutzen, die man nicht sieht? Unternehmen agieren in einem hoch-dynamischen Umfeld: Einflussfaktoren verändern sich ständig, Märkte sind im Umbruch, neue Medien entstehen ebenso wie neue Technologien, sie bergen neue Chancen aber auch Risiken. Strukturverändernde Geschäftsmodelle schaffen plötzlich neue Wettbewerber. Unternehmen benötigen heute professionelles Zukunfts-Management, um sich erfolgreich entwickeln zu können:

    > Future Update: Was passiert in den nächsten Jahren und was sind die
       Konsequenzen?
    > Future Scan: Dynamik, Komplexität und Abhängigkeiten transparent machen
    > Future Outlook: Foresights und alternative Handlungs-Szenarien entwickeln
    > Future Review: Jährliche Überprüfung der Zukunftsfähigkeit und des
       Handlungsbedarfs

  • Change Management

    Planung und Durchführung von Change Management Programmen für Unternehmen, oder einzelne Teams...

    Veränderung zur Verbesserung

    Fast alles verändert sich immer und überall. Veränderungen in den Märkten, in Geschäfts-Strukturen, oder in Einstellungen und Verhaltensweisen. Als Spezialist für Innovations- und Geschäftsentwicklung hat KEY VALUES Erfahrungen und Expertise in gezielten Veränderungs-Prozessen und gestaltet diese mit und für den Kunden:

    > Beschreibung des Veränderungsprozesses
    > Definition der Erfolgsfaktoren
    > Gestaltung und Umsetzung von Change Programmen
    > Durchführung von Veränderungs-Maßnahmen/-Ritualen

  • Corporate Culture

    Entwicklung einer zielgerichteten Unternehmenskultur: Visionen und Ziele gemeinsam verfolgen, Werte und Handeln im Einklang (er)leben...

    Kultur verbindet

    Die Entwicklung der Unternehmenskultur ist eine zentrale Führungsaufgabe und eine vielfach unterschätzte Integrationsaufgabe mit enormen Produktivitätsreserven. Eine gelebte Kultur drückt sich in vielen Aspekten aus, im Kern bedeutet sie: Visionen und Ziele integrativ zu verfolgen, sowie Werte aktiv zu leben und nachhaltig mit Inhalten zu füllen.

    > Entwicklung Vision, Mission, Wertesystem, Unternehmensleitbild
    > Trainings und interne Kommunikations-Maßnahmen
    > Entwicklung und Umsetzung von Corporate Culture-Programmen
    > Implementierung der Corporate Culture über alle Schnittstellen

  • Alliances/Cooperations

    Überprüfung, Bewertung und Anbahnung von strategischen Allianzen und operativen Kooperationen...

    Hebelkräfte freisetzen

    Allianzen und Kooperationen, die sich ideal ergänzen, haben eine starke Hebelwirkung. Mit relativ geringem Aufwand können hier große Effekte erzielt werden. KEY VALUES unterstützt von der Identifikation geeigneter Partner, der Herausarbeitung der WIN/WIN-Situation bis zum Kooperationsvertrag:

    > Auswahl/Shortlist potentieller Partner
    > Vertrauliche Kontaktanbahnung
    > Überprüfung der Akzeptanz für gezielte Kooperationen
    > Moderation der Verhandlungen bis zum Kooperationsvertrag