• Research + Insights

    Qualitative Marktforschung, Consumer- und Market-Insights,
    Trend-Analysen, Foresights, Potenzial-Berechnungen...

    Wissen, was zählt

    Gezielte und aktuelle Informationen sind in der Innovations-Entwicklung entscheidend für den Erfolg. Der Anspruch an die Informationsqualität ist entsprechend hoch. Die Komplexität muss reduziert und die Relevanz der Information stetig überprüft werden. Das erfordert einen permanenten Zugriff auf aktuelle Daten, Trends und Tools, sowie spezielles know-how.

    Die KEY VALUES sind:

    > Fundierte Daten und Analysen
    > Überprüfung von alternativen Szenarien
    > Bewertung von Treibern und Hemmschwellen
    > Datenbasierte Entscheidungshilfen

  • Innovation Process Design

    Gestaltung, Entwicklung und Optimierung von Innovations-
    Prozessen, Prozess-Audits und Optimierungs-Ansätze...

    Schneller, Besser, Leichter

    Und dadurch effizienter und effektiver.

    Auch wenn nahezu jedes Unternehmen heute Innovations-Prozesse und -Systeme hat, sind diese einem ständigen Wandel und neuen Anforderungen unterworfen. Wir kennen die Innovations-Prozesse vieler Unternehmen und damit auch Vorteile und Chancen, sowie Schwachstellen und Risiken.

    > Effektive und effiziente Innovations-Prozesse
    > Integration mehrer Stakeholder
    > Steuerung, Messbarkeit und Monitoring

  • Innovation Workshops

    Fokussierte Experten-Workshops auf Basis eigener Methodiken,
    individuell auf Ihre Ziele und Aufgaben zugeschnitten...

    Mehr OUTPUT

    Um die Produktivität zu erhöhen, werden Innovation Workshops bereits Tage im Voraus durch Recherchen und Trend-Analysen vorbereitet. Gemeinsam wird beim Briefing die genaue Aufgabe herausgearbeitet. Das Ergebnis bildet die ideale Basis für die systematische Innovations-Entwicklung:

    > Definition von Suchfeldern und Wachstumssegmenten
    > Entwicklung konkreter Innovationsfelder und -Ideen (Ideation)
    > Identifikation von Chancen und Potentialen
    > Strukturierte Dokumentation

  • Innovation Strategy + Concepts

    Innovations-Strategien und -Maßnahmen, basierend auf
    Unternehmenszielen und Markt-Potenzialen...

    Richtige Weichenstellung

    Ohne Strategie und die richtigen Konzepte bzw. Maßnahmen kommen Sie nur durch Zufall ans Ziel.
    Deshalb ist eine erste Sondierung und Analyse immer erfolgskritisch. Was sind die Unternehmensziele, was die Innovations-Ziele, wo kann eine Wertschöpfung erzielt werden, welche Market- und Consumer-Insights verändern das Geschäftsmodell, welche Treiber und Hemmschwellen sind wesentlich? Innovation Strategy+Concepts beantwortet entscheidende Fragen und bietet:

    > Entscheidungssicherheit durch qual. und quant. Evaluierung
    > Operative Innovationspläne und -Roadmaps
    > Umsetzbare und verzahnte Maßnahmen
    > Höhere Umwandlungsrate von Ideen zu echten Innovationen

  • Innovation Scan

    Systematische Erschließung von Innovations-Potentialen: neue Produkte, Services, Vertriebskanäle, Zielgruppen, Kooperationen...

    Potenziale erkennen
    und nutzen

    Die Methode des Innovation Scan hilft Ihnen, Ihre "verborgenen Schätze" zu finden, um gezielte Innovationsprojekte auf den Weg zu bringen bzw. Wachstum zu schaffen.
    Der Innovation Scan beinhaltet unter anderem:

    > Screening aller Innovationsbereiche
    > Identifikation möglicher Innovationsfelder
    > Ganzheitliche Potenzial-Analyse
    > Konkrete Handlungsoptionen

  • Innovation Values

    Bewertung von Innovations-Vorhaben basierend auf Daten- und Scoring-Model, Grundlage für die richtigen Innovations-Entscheidungen...

    Messbare Werte schaffen

    Ideen gibt es viele. Längst nicht alle führen zur Innovation oder zum Erfolg.

    Deshalb ist es entscheidend Innovations-Vorhaben frühzeitig bewerten zu können, um Flops zu vermeiden und eine höhere Erfolgsrate zu erzielen. Die richtigen Ideen sollen messbar weiterentwickelt und Ressourcen sinnvoll investiert werden. Innovation Values bewertet Innovationen nach Kriterien wie Markt-Potenzial, Marge, Kunden-Akzeptanz, Ressourcen-Aufwand etc. und gehört deshalb in jede Innovation Pipeline.

    KEY VALUES sind:

    > Bessere Steuerung und Zielfokussierung
    > Screening und Risikoreduktion
    > Priorisierung/Ranking nach Erfolgsfaktoren
    > Bewertung von alternativen Innovations-Projekten
    > Datengestützte Entscheidungs-Matrix

  • Innovation Projects

    Entwicklung und Begleitung von Innovations-Projekten, von der Ideengenerierung und Creative Sessions über Trend- und Datenrecherche, Evaluierung, Potenzial-Analysen...

    Am Anfang steht das Ziel

    Jedes Innovations-Projekt ist anders. KEY VALUES hat viele Innovations-Projekte erfolgreich initiiert, entwickelt und begleitet. Von der Generierung erster Ideen bis hin zur Bewertung und Umsetzung.

    Ergebnis:

    > Zielgerichtete Führung/Moderation im Innovationsprozess
    > Quantitative und qualitative Potenzial-Analyse
    > Datenbasierte Entscheidungssicherheit
    > Hohe Umwandlungsrate von Ideen zu Innovationen

  • Innovation Culture

    Die Innovations-Kultur ist wichtigstes Kriterium für den nachhaltigen Innovationserfolg und damit Dreh- und Angelpunkt...

    Kultur-Evolution

    Innovationen sind der wichtigste Wachstumstreiber. Gleichzeitig hängt der Erfolg maßgeblich von der Innovationskultur ab. KEY VALUES unterstützt Unternehmen beim Aufbau und der Entwicklung einer unternehmens-spezifischen Innovationskultur:

    > Vision- und Leitbild-Entwicklung
    > Kultur-Analyse und Entwicklung
    > Team-Trainings
    > Gezielte Kultur-Programme
    > Kulturbildende Maßnahmen


    Als Basis für ein Kulturprogramm dient der Innovation Culture Check (ICC), eine Methode zur Messung und gezielten Entwicklung der Innovationskultur. Mehr Informationen zum ICC erhalten Sie auf Anfrage.

KEY VALUES

 

 

 

 

 

Wachstum 2012

Neue Chancen besser erkennen

Um neue Chancen für Unternehmen und Marken nutzen zu können, muss ich sie erkennen. In einem  komplexen und dynamsichen Geschäftsumfeld wird dies immer schwieriger und gleichzeitig auch wichtiger, kurzum: erfolgskritisch.

KEY VALUES hat einen ganzheitlichen Ansatz entwickelt, bei dem (scheinbar) unsichtbares, transparent gemacht wird. In einem Screening werden alle Einflußfaktoren und Trends erhoben und bewertet: neue Technologien, erfolgreiche Geschäftsmodelle, Trends, veränderte Rahmenbdingungen, neue Bedarfe und Märkte u.v.m. Neben der externen Perspektive, bringt KEY VALUES dabei die Erfahrungen aus zahlreichen Business Development-Projekten mit ein, sowie Methoden, relevante/neue Informationen, neue Konzepte und Analysen, die als Grundlage für gezieltes Wachstum dienen.

Durch die systematische und ganzheitliche Vorgehens- weise entstehen neue Chancen, Potenziale, Ideen und Geschäftsmodelle, die sich an den aktuellen Anforderungen und Möglichkeiten orientieren und eine hohe Wertschöpfung für Ihr Wachstum erzielen.

KEY VALUES

Erfolgsfaktor Innovationskultur

INNOVATION CULTURE CHECK (ICC)

KEY VALUES hat eine neue Methode zur Messung der Innovationskultur entwickelt. Dipl.-Psych. Sabine Ritterbusch: "Neben der Bestandsaufnahme dient der ICC vor allem der zielgerichteten Entwicklung der Innovationskultur durch individuelles Training, geeignete Maßnahmen und Prozessschritte. Dabei werden sowohl Interviews mit Vertretern jeder Hierarchieebene im Unternehmen geführt, wie auch Aufbau- und Ablauforganisation überprüft. Beobachtungen werden interpretiert, bisherige Maßnahmen und wechselseitige Wirkungsweisen analysiert.

Der ICC basiert auf dem 3-Ebenen Modell von Schein, bei dem als innovationsfördernde Dimensionen, Artefakte, Werte und Normen, sowie Grundannahmen evaluiert werden. Das Ergebnis des ICC bildet die Basis für ein unternehmensspezifisches Kulturprogramm zur Steigerung und Sicherung der nachhaltigen Innovationsleistung.

Mehr Informationen zum ICC anfordern >