Business Innovation Scan®

Business Innovation Scan®

Unternehmen wollen über Innovationen wachsen. Doch bevor direkt mit Innovationsvorhaben gestartet wird, sollten drei fundamentale Fragen beantwortet werden:

Wo ist das größte Potenzial für Innnovationen?
Wie vorgehen, um das Potenzial zu heben?
In welchem Bereich sollen Innovationskonzepte entwickelt werden?

Wenn hierüber Klarheit besteht, kann eine effektive und effiziente Innovationsentwicklung gestaltet werden. Es werden keine Budgets und Zeit verschwendet, die Mitarbeiter haben einen klaren Auftrag. In einem 2-4-wöchigen Business Innovation Scan® wird systematisch überprüft, wo der Hebel für den Innovationserfolg Ihres Unternehmens am größten ist:

  1. Neue Geschäftsfelder
  2. Neue Geschäftsmodelle
  3. Neue Produkte/Services
  4. Neue Kooperationen
  5. Co-Entwicklungen

Der Business Innovation Scan® beinhaltet unter anderem:

  • objektive Umfeldanalyse
  • gezielte Stakeholder-Interviews
  • Überprüfung der aktuellen Innovationsleistung
  • Ermittlung des Professionalisierungs- und Reifegrades
  • wirksame Wissenstransfers

Ergebnisse eines Business Innovation Scan®

Die Ermittlung des  Innovationspotenzials eines Unternehmens oder einer Marke steht im Vordergrund und wird ggf. durch eine detaillierte Potenzialanalyse ergänzt. Zudem sind diese Ergebnisse die Basis für die Entwicklung einer Innovationsstrategie. Hier wird definiert WO und WIE das Unternehmen zukünftig innovieren kann, um zu wachsen bzw. die Zukunftsfähigkeit zu sichern.

Wann sollten Sie über einen Business Innovation Scan® nachdenken?

  • Sie wollen innovieren, wissen aber nicht WO und WIE beginnen.
  • Sie haben einige (opportunistische) Anläufe gemacht, allerdings ohne nachhaltigen Erfolg, jetzt suchen Sie nach einem systematischen Ansatz.
  • Sie wollen wachsen, sind sich aber noch unsicher, WIE und WODURCH das konkret gelingen kann.