Innovation Management

Innovation Management

Vielen Unternehmen mangelt es nicht an guten Ideen oder zukunftsträchtigen Projekten, sondern eher an der Fähigkeit das Neue arbeitsteilig und effektiv umzusetzen. Gerade in konventionellen Organisationsstrukturen und bei starren Prozessen besteht die größte Herausforderung in der Transformation und Umsetzung. Leider bleiben dabei oft zu viele gute Ideen auf der Strecke. Deshalb ist ein effektives Innovations-Management die Basis für jeglichen Innovationserfolg.

Innovation Audit

In einem Innovation Audit prüfen wir die Innovationsfähigkeit und Innovationskraft Ihres Unternehmens. Auf Basis der Erfolgsfaktoren wird der aktuelle Reife- und Profession-alisierungsgrad ermittelt. Dies erfolgt durch Stakeholder-Interviews, Analyse der bisherigen Innovations-Projekte, Benchmarks und anderen Faktoren. Das Audit ist als Stärken/Schwächen-Analyse die geeignete Grundlage für die Planung und Durchführung gezielter Maßnahmen zur Steigerung der Innovationsfähigkeit.

Innovation Audit

Innovation Audit

Innovation Audit: Bestandsaufnahme und Entwicklung der Innovationsfähigkeit

Innovation Audit: Bestandsaufnahme und Entwicklung der Innovationsfähigkeit

Innovation Cockpit®

Eco-System für systematisches Innovationsmanagement.

Erfolgreiche Innovatoren arbeiten heute nicht mehr mit einem sequentiellen Stage-Gate-Prozess, sondern mit einem dynamischen wie iterativen System, dass die Komplexität von Innovations-Entwicklungen beherrschbar macht. Dabei erhalten Sie Zugang zu unserem System, in das alle relevanten Informationen und Daten einfließen. So zum Beispiel Trends, neue Technologien, Start-ups, Insights, relevante Veröffentlichungen im Internet, Bewertungen usw. Die Vorteile sind eine verbesserte Zusammenarbeit interdisziplinärer Teams, eine erhöhte Transparenz, und Informationen in Echtzeit. Im Ergebnis arbeiten sie damit effizienter, produktiver und effizienter. Gerne präsentieren wir Ihnen das Innovation Cockpit in einem persönlichen Vorstellungstermin.

Process Coaching

Prozesse dauern oft zu lange, sie sind umständlich und manchmal ist die Verantwortlichkeit nicht geklärt, bzw. es mangelt an übergreifender Transparenz, wo der Prozess steht oder warum er stockt. Auf der Basis von Design für Six Sigma und Lean Six Sigma begleiten wir Ihren Innovationsprozess. Wir unterstützen Sie bei der inhaltlichen und gleichzeitig methodischen Entwicklung agiler Innovationsprozesse und einer effektiven Workflow-Steuerung. Ziel ist es, schnellere und bessere Ergebnissen zu erzielen.

Innovation Scorecard

Wie bewerten Sie den Innovationserfolg? Einzelne Innovationsvorhaben können durch ein Scoring auf Basis von ausgewählten Kriterien erfolgen, aber wie steht es mit der Innovationsleistung von Teams, Business Units oder dem gesamten Unternehmen. Die Einführung einer Innovation Scorecard hilft hier, Ergebnisse messbar zu gestalten.

Innovation Culture-Programm

Innovationskultur ist der Nährboden des Innovationserfolges. Sie wird oft auch als „hidden asset“ bezeichnet, da hier nicht bilanzierbare Unternehmensvorteile nachhaltige Effekte erzielen. Eine gute Innovationskultur ist durch Fehlertoleranz, Offenheit und Transparenz, selbstorganisierte und inter-disziplinäre Teams gekennzeichnet, die intrinsisch motiviert an innovativen Projekten arbeiten. Wenn Unternehmen beispielsweise eher noch autokratisch geführt wird, Türen verschlossen sind, Informationen vorenthalten werden statt Austausch eher Machterhalt angestrebt wird, kann Innovation schlecht gelingen. Ein Kulturprogramm ist ein nachhaltiges und unternehmensübergreifend koordiniertes Maßnahmenpaket, dass die Innovationskultur des Unternehmens fördert.