Market

MÄRKTE VERÄNDERN SICH, EINE MARKTANALYSE HILFT
ERFOLGREICH ZU SEIN.

Wer Märkte verstehen möchte, sollte sie durch eine Marktanalyse transparent machen, beobachten, hinterfragen. Konventionelle Maßnahmen reichen nicht mehr aus, um neue Märkte zu erschließen. Doch wie erschließen wir uns einen Markt – systematisch und umfassend? Im Rahmen der Innovationsentwicklung werden Märkte meist neu definiert. Das erfordert neue Perspektiven und den Blick nach außen – in andere Länder, andere Industrien, neue Vermarktungswege. Neue Geschäftsmodelle inspirieren, Erfolgsbeispiele und Flops helfen zu lernen und schärfen die unternehmerische Realität.

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Strukturen, Updates, Vorausschau

Märkte werden von Externen oft anders gesehen und verstanden, als aus der internen Unternehmens-Perspektive. Beide zusammen können unsagbar effektiv sein und richtige Entscheidungen generieren. Die Innovationsberatung KEY VALUES unterstützt durch

  • Analyse von Marktprofilen, Kategorien und Segmenten
  • Aktuelle Channel-Entwicklungen und -Potenziale
  • Screening zur Identifikation relevanter Branchen
  • Wettbewerbsanalysen zum objektivierten Leistungsvergleich
  • Zukunftsbilder von Märkten und Marktteilnehmern
  • White-Spot-Analysen zur Identifikation unbesetzter Marktnischen
Beispiel: Komponenten Wettbewerbsanalyse

Beispiel: Komponenten Wettbewerbsanalyse

Branchen-Screening, Beispiel A.D. Little

Branchen-Screening, Beispiel A.D. Little

Eine KEY VALUES Marktanalyse hilft Kunden und Märkte besser zu verstehen, sie neu zu definieren bzw. auszubauen.

Ausgehend von dem IST-Markt werden unter Berücksichtigung aller Einflussgrößen SOLL-Profile erstellt und überprüft. Dabei spielt die Vermarktungsstrategie ebenso eine Rolle wie Marktszenerien, aktuelle und zukünftige Vertriebskanäle, deren Entwicklung, sowie Kundenstruktur, Prognosen, Eroberungschancen und vieles mehr.

  1. Marktstruktur-Analyse
    Vermarktungswege, Marktformen, Marktteilnehmer, Geschäftsmodelle
  2. Update
    Branche, Wettbewerb, Technologien, Kanäle, Regularien, Kunden
  3. Markt-Vorausschau
    Szenarien, Prognosen, Stärken/Schwächen, Chancen/Risiken