Referenzen

Digitale Technologien

Services

Transformation

Kunde

Große deutsche Airline

Auftrag

Vor dem Hintergrund der digitalen Transformation war die Aufgabe an KEY VALUES mehr Transparenz und ein besseres Verständnis über die digitalen Technologien bei Führungskräften zu schaffen.

In einem zwei-tägigen Digital Technology Training wurden die digitalen Technologien zunächst über ein Technologie-Profil im Detail vorgestellt: Beschreibung, Funktionsweise, Nutzen, Reifegrad und konkrete Anwendungsbeispiele der Technologie wurden teilweise durch Demos unterstützt und schafften ein solides Grundverständnis. Über einen Technology/Competence-Landscape wurdenUnternehmen, die diese Technologien einsetzen, sowie Institute und Quellen vorgestellt, die bei einem Wissenstransfer, Piloten oder in der Evaluation unterstützen können. Über vorbereitete Leitfragen wurde das Team ferner dazu befähigt, die Transferleistung auf das eigene Unternehmen vorzunehmen und hier erste Lösungsansätze zu entwicklen. Hierbei wurde auch auf die grundlegenden Aspekte der digitalen Transformation eingegangen, wie Voraussetzungen, Zyklen, Generationsplan, Digital Roadmap, Patent-Analysen und mehr.

Ergebnis

  • Gute Transparenz und Verständnis über die digitalen Technologien
  • Voraussetzungen und Vorgehen in der digitalen Transformation
  • Transfer der technischen Funktionen und Nutzen auf das eigenenUnternehmen und deren Leistungen für den Kunden
  • Erste konkrete Ideen und Ansätze, die aktuell im Unternehmen diskutiert wurden
  • Komplette Dokumentation zur nachhaltigen Bearbeitung der neuen Technologien
  • Rückmeldung vom Kunden, dass das Training auf weitere Abteilungen ausgedehnt werden soll