Transformation
Mittelständisches, weltweit tätiges Unternehmen
Aktuelle Entwicklungszeiten, Fehlentwicklungen und Abstimmungsprobleme forcieren im Unternehmen den Bedarf, Entwicklungsprozesse für Produkte und Services zu hinterfragen und zu analysieren. Sämtliche Eckpunkte, Schnittstellen und Ergebnisformate sollen dahingehend reflektiert werden, ob sie den aus den Markterfordernissen abgeleiteten Anforderungen an Entwicklungsprojekte gerecht werden. Hier wird die Prozessfähigkeit des bestehenden End-to-End Entwicklungsprozesses vor dem Hintergrund zentraler Anforderungen hin überprüft. In Workshopformaten werden die Bereiche Operations, IT, Sales und Maintenance eingebunden, um deren Kundenanforderungen zu erfassen und zu spezifizieren und um hieraus eine Basis zur Neugestaltung des Entwicklungsprozesses ableiten zu können.