Kunden & Referenzen

Umsetzung Digitalstrategie

Leistungen

Transformation

Kunde

Großer Deutscher Verkehrs- und Logistik-Konzern

Auftrag

Der Kunde beauftragte KEY VALUES zunächst mit der Entwicklung eines Trainingskonzeptes zur Umsetzung der neuen Digitalstrategie innerhalb der Führungsebene des Konzerns. Nachdem das Konzept erfolgreich getestet wurde, erhielt KEY VALUES den Auftrag, den Führungskräften des Unternehmens die neue Strategie zu vermitteln und sie zu befähigen, diese mit konkreten Projekten umzusetzen. Hierbei stand eine starke Kundenorientierung im Fokus, wie auch die Nutzung neuer Technologien wie zum Beispiel KI (künstliche Intelligenz), Blockchain und andere. Gleichzeitig wurden agile Arbeitsmethoden vermittelt und angewandt, bis hin zum Rapid Prototyping und der Entwicklung von MVPs (Minimum Viable Products). Dabei werden die Teilnehmer durch drei Module schrittweise befähigt und auch danach durch Online-Coachings unterstützt. Die Trainings dauern aktuell noch an und werden in der Coronazeit durch Videokonferenzen dezentral gesteuert und ergänzt.

Ergebnis

  • Konvertierung der Konzernstrategie auf die Arbeitsebene unter Vermittlung und konkreter Anwendung neuer Technologien
  • Vermittlung des detaillierten Verständnisses der neuen Digitalstrategie: Inhalte, Umsetzung, Wirksamkeit.
  • Adaption neuer Arbeitsmethoden und Entwicklung der Unternehmens- und Innovationskultur
  • Umsetzung und Überführung in konkrete Konzernprojekte mit starker Kundenorientierung unter Einbeziehung neuer Technologien
  • Befähigung der Führungskräfte, zukünftig digitale Projekte eigenverantwortlich zu initiieren und erfolgreich umzusetzen