Referenzen

Veränderungsprozesse strukturieren/begleiten

Services

Transformation

Kunde

Mittelständisches

Auftrag

Das Unternehmen möchte ein zentrales Programm zur Konsolidierung und Optimierung von Marketing- und Vertriebsaktivitäten an mehreren Standorten aufbauen. Das Programm soll über ein zentrales Programmmanagement koordiniert und vorangetrieben werden und auf die Standorte schrittweise ausgerollt werden.

Gezielte Unterstützung der Projektleitung zur Begleitung der Programmumsetzung:

  • Sichtung zurückliegender Initiativen, um Synergien nutzen zu können
  • Aufbau eines Kaskadenmodells zur Zusammenführung der bisherigen Initiativen mit geplantem Programmansatz
  • Definition notwendiger Programmelemente zur Umsetzung in den Standorten (Strategie, Ziele, Prozesse, Schnittstellen, Ressourcen, Standards etc.) – Motto: Pragmatismus statt Formalismus
  • Die Umsetzung erfolgt zunächst testweise an 2 Pilot-Standorten

Ergebnis

  • Schwierigen Veränderungsprozess im Unternehmen strukturiert und ganzheitlich begleitet
  • Vorhandene Strukturen beachtet und zielgerichtet eingebunden
  • Strategische Vorhaben an den Belangen der Mitarbeiter ausgerichtet