Wertschöpfende
Methoden-Trainings.

Die gezielte Entwicklung von Fertigkeiten und Fähigkeiten ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor in der Personal- und Unternehmensentwicklung. Unsere Führungskräfte-Trainings finden in den Unternehmen vor Ort statt, oder als freie und offene Trainings-Formate, die für jeden zugänglich sind. KEY VALUES-Trainings orientieren sich dabei an den aktuellen Herausforderungen, und den individuellen Zielen.

New Work Design Trainings-Programme für Führungskräfte

Jetzt Trainings-Programm 2020 anfordern

Übersicht der freien Trainings 2020

TRAININGS	INHALTE	DATUM	ORT
Lean Thinking*	Verschlankung und Fokussierung auf das Wesentliche	23.04. – 24.04.20	München/Unterföhring
Design Thinking*	Probleme verstehen, Lösungen entwicklen	27.04. – 28.04.20	München/Unterföhring
Lean Six Sigma	Master Black Belt, Modul 1	28.04. – 30.04.20	Darmstadt/Frankfurt
OKR: Objectives & Key Results	Kollektive Zielerreichung & strukturiertes Steuern	25.05.20	Hamburg
Lean Six Sigma	Master Black Belt, Modul 2	25.05. – 27.05.20	Darmstadt/Frankfurt
Lean Six Sigma*	Yellow Belt	04.06. – 05.06.20	München/Unterföhring
Lean Six Sigma	Master Black Belt, Modul 3	18.06. – 19.06.20	Darmstadt/Frankfurt
Agile Scrum*	Agile Entwicklung und Zusammenarbeit	08.09. – 09.09.20	München/Unterföhring
New Work & Culture Change	Nachhaltige Veränderung der Arbeitsweise	14.09. – 15.09.20	Hamburg
Design for Six Sigma, Advanced*	Kundenorientiertes, systematisches Design	14.09. – 18.09.20	München/Unterföhring
Lean Thinking*	Verschlankung und Fokussierung auf das Wesentliche	28.09. – 29.09.20	München/Unterföhring
Agile Scrum	Agile Entwicklung und Zusammenarbeit	15.10. – 16.10.20	Hamburg
Lean Thinking*	Verschlankung und Fokussierung auf das Wesentliche	02.11. – 03.11.20	München/Unterföhring
Lean Six Sigma*	Yellow Belt	05.11. – 06.11.20	München/Unterföhring

* In Kooperation mit der Prozesswerk-Akademie, München

Höchste Trainings-Qualität und moderner Wissenstransfer

KEY VALUES-Trainings werden von erfahrenen und zertifizierten Trainern und Beratern der KEY VALUES GmbH & Co. KG durchgeführt. Sie sind unter anderem Lean Six Sigma Master Black Belts für DMAIC und DFSS, Innovationsmanager, Design Thinking-Coaches, Certified Scrum-Master. Neben ihrer Expertise setzen sie die geschulten Methoden auch in der Praxis ein und können somit auch die erforderliche Praxiserfahrung mit einbringen. Teilweise publizieren sie auch entsprechende Fachbeiträge oder unterrichten an Universitäten und Hochschulen in den Bereichen Quality- und Innovation Management.

KEY VALUES ist ein zertifiziertes Trainings-Institut der DGQ (Deutsche Gesellschaft für Qualität) und Kooperationspartner der REFA (Verband für Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung).

Die 5 KEY VALUES Trainings-Vorteile

Was sagen unsere Kunden?

„Für Trainings im Bereich agiler Arbeitsmethoden und digitaler Technologien haben wir uns für KEY VALUES entschieden und waren sehr zufrieden. Die Trainer wissen wovon sie sprechen, haben eine hervorragende Methodenkompetenz und können Inhalte sehr lebendig und eindrucksvoll vermitteln.“
Frances Papadopoulos, Corporate Cultural Transformation, Deutsche Lufthansa AG

„Viele Beratungshäuser werben mit modernen Schlagworten wie „Digital“, „Lean“ oder „Agile“ – KEY VALUES lebt sie. Ich habe sehr gute Erfahrungen mit KEY VALUES gemacht, insbesondere was Kompetenzen und Methoden betrifft, die uns gut weitergebracht haben.“
Massud Arghandiwall, Global Head of Quality Management System, MERCK KGaA

„Das Agile Scrum Training war erfrischend lebendig und hat unsere Mitarbeiter begeistert, aber auch im Bereich digitale Technologien hat uns KEY VALUES sehr geholfen.“
Christian Gerold, Leiter Organisationsentwicklung, MLP Banking AG

Welche Methode für welchen Zweck?

Inhouse-Trainings vor Ort

KEY VALUES bietet zudem Inhouse-Trainings in Ihrem Unternehmen und vor Ort an. Diese sind auf die Situation, Bedarfe und ziele des Unternehmens und seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zugeschnitten. Termine, Ablauf und Inhalte werden meist in einem Telefon-Briefing vorab miteinander abgestimmt. Zum Beispiel: