Business

Business-Transformation beginnt, wenn Bewährtes sich nicht mehr bewährt.

Ihr Geschäftsumfeld verändert sich jeden Tag. Aber verändert sich auch Ihr Unternehmen im gleichen Maße? Adressiert das Unternehmen die Veränderungen,  die einen Einfluss auf den Unternehmenserfolg haben? Zum Beispiel neue Technologien, innovative Produkte und Lösungen, relevante Kundennutzen, Mitarbeiter-Qualifikation, Geschäftsmodelle… Die meisten Unternehmen kommen früher oder später an den Punkt, wo die bestehenden Strukturen an ihre Grenzen stoßen. Kurzfristige operative Massnahmen reichen längst nicht mehr aus, um das Unternehmen zu sichern und zukunftsfähig zu machen.

Beispiel: Business-Transformation

Beispiel: Business-Transformation

Brand Cockpit®: Gezielte und umfassende Marken-Entwicklung

Wenn Unternehmen und das Geschäft sich verändern, müssen Marken es meist auch. Ein Facelift oder kommunikativer Relaunch reicht hier oft nicht mehr aus. In einem eigens entwickelten Prozess werden Marken im Brand Cockpit® analysiert und zukunftsfähig gestaltet. Dabei werden nicht nur neue Einflussfaktoren berücksichtig, sondern auch neue Anforderungen der Kunden und Märkte, sowie neue Machbarkeiten und Technologien.

Zeit und Veränderungsfähigkeit als zentrale Erfolgsfaktoren

Je eher Unternehmen den Veränderungs- und Transformationsbedarf erkennen, desto besser. Manchmal ist es schon zu spät. Unternehmen wie Kodak, Nokia oder Schlecker sind Beispiele dafür, dass die Zeichen der Zeit nicht rechtzeitig erkannt bzw. adressiert wurden. Neben dem Veränderungswillen ist die Veränderungsfähigkeit eine Schlüsselqualifikation. Denn nur, wer aus der eigenen Komfortzone heraustritt, Wagnisse eingeht und Neuland betritt, hat auch realistische Chancen alte Strukturen aufzubrechen und neue Chancen zu nutzen. Wer rechtzeitig hierfür die Weichen stellt, transformiert das Unternehmen in gezielten Phasen und adaptiert Organisation, Prozesse, Kultur, Fähigkeiten und neue Technologien.