Organisation

Wieviel Wissenstransfer und
Veränderung vertragen sie?

In Zeiten stetigen Wandels ist die Organisation stets gefordert sich anzupassen und gezielte Wissenstransfers zu gestalten. Neues grundsätzlich in alten Strukturen umzusetzen funktioniert selten. Bewusst dosierte Transformationsprozesse  schaffen hier soweit nötig und möglich die Voraussetzungen für eine gezielte Entwicklung der Führungskräfte und Mitarbeiter in der Organisation.

Reifegradbestimmung und Ableitung von Handlungsfeldern

Reifegradbestimmung

Open versus closed Innovation

Open versus closed Innovation

Audits zur Bewertung von Veränderungsbedarfen

Audits zur Bewertung von Veränderungsbedarfen

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KEY VALUES unterstützt Veränderungsprozesse in Unternehmen und schafft die Voraussetzungen für den Wandel

Stakeholder-Analysen
Verständnis und Integration der Motive, Sichtweisen und Verhaltensweisen

Business Innovation Scan®
Ist das Unternehmen innovationsfähig? Wo liegen die größten Potenziale? Wie muss sich das Unternehmen aufstellen, um erfolgreich innovieren zu können

Change Management und Kultur-Programme
Gezielte Gestaltung und Unterstützung im Veränderungsprozess

Open Innovation
Öffnung des Innovations-Prozesses für externe Kompetenzbeiträge (Kunden, Lieferanten, Forscher, Entwickler etc.)