Force-Field-Analyse

Die Force-Field-Analyse – auch Kraftfeld-Analyse genannt – ist eine einfache qualitative Methode zur Bewertung von konkreten Veränderungen innerhalb von Change Management-Prozessen bzw. Entscheidungen. Ausgehend von der Hypothese, das eine einfacher Vergleich von Vor- und Nachteile unzureichend ist, werden die einzelnen „Veränderungs-Kräfte“ hinsichtlich Zielsetzung bewerte. Dies geschieht durch die Prioriserung von treibenden versus zurückhaltenden Kräften. Die Analyse erlaubt dadurch den Entscheidungs-Trägern, sich ein differenziertes Bild über konkrete Entscheidungen und Veränderungs-Maßnahmen zu erarbeiten.