Unsere Kunden möchten sich verändern und verbessern, um Wachstum und Zukunft zu sichern. Wir schaffen durch Beratung, Services und Methodenkompetenz relevante Schlüsselwerte in den Bereichen Innovation, Transformation und Learning. Das Ergebnis ist die gezielte und messbare Wertschöpfung. Sie zeigt sich durch eine neue Haltung, innovative Produkte & Services, agile Prozess-optimierung, höhere Effizienz und lernende Organisationen.
Über uns
Ihr Schlüssel zu Wertschöpfung und Unternehmenserfolg
Die Grundlage unserer Arbeit bilden neben 20 Jahren Erfahrung vor allem effektive Methoden, gezielte Wissenstransfers, moderne Verfahren der Datenanalyse, der Zugang zu entscheidenden Informationen sowie ein interdisziplinäres Experten- und Partner-Netzwerk.
Dabei ist es unsere Überzeugung, dass eine Innovationsberatung auch selbst innovativ sein muss, um den wachsenden Herausforderungen proaktiv begegnen zu können. Unsere erfahrenen Berater und Coaches verfügen über langjährige Management-Erfahrung in der Industrie und ausgezeichnete Methodenkenntnis: Lean Six Sigma, Design for Six Sigma, Agile Scrum, Design Thinking, Process Mining, um nur einige zu nennen.
Das Neue schaffen und in den Unternehmen verankern
Neue Werte und Optimierungen sind heute absolut erfolgskritisch. Unsere Erfahrung hat dabei gezeigt, dass Innovation und Transformation sich gegenseitig bedingen. Innovation schafft neue Werte, Transformation stellt sicher, dass diese erfolgreich umgesetzt werden können.
Um beides nachhaltig zu gestalten, befähigen wir Organisationen und Mitarbeiter durch Trainings und Coachings. KEY VALUES also „Schlüsselwerte“ für Kunden zu schaffen, ist unser Anspruch und Versprechen zugleich.
Learning
Personal- und Organisations-Entwicklung.
Lernende und agile Organisationen sind heute messbar erfolgreicher. Mit Methoden-Trainings, individuellen Workshops sowie Team- und Einzel-Coachings machen wir Dich fit für neue Herausforderungen. So wirst Du Dein Unternehmen erfolgreich entwickeln können.
Unser Management-Team
Was uns besonders macht
Agil
Wir passen das Projekt-Design und unser Vorgehen unseren Kunden und ihren Herausforderungen an, nicht umgekehrt.
Strukturierend
Wir koordinieren und integrieren Projekte und überlassen unseren Kunden nicht die Zusammenführung von Einzelergebnissen.
Zuverlässig
Wir haben erfahrene Berater mit Fach- und Methodenkenntnis und setzen diese nach Kundensituation ein. Nach dem Erstgespräch kommt bei uns nicht der Junior vorbei, um die Projektarbeit zu erledigen.
Erfahren
Wir kommen aus der Praxis und kennen das Beratungsgeschäft seit vielen Jahren mit entsprechenden Best- und New Practices. Wir springen nicht auf jeden Hype, sondern bringen Ruhe und Struktur in Ihre Situation.
Verbindend
Wir holen die Experten an den Tisch und nutzen hierfür unser umfangreiches Innovations- und Transformations-Netzwerk aus unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensgrößen und nicht diejenigen, die gerade Zeit haben.
Ganzheitlich
Wir arbeiten kunden- und ergebnis-orientiert vom Erstkontakt bis zur Umsetzung. Wir liefern nicht nur Charts ab und sind dann wieder weg.
Lern unser Team kennen
Rolf Buchholz
Managing Director
Rolf gründete 2004 die Innovationsberatung KEY VALUES nachdem er als Geschäftsleitungs-Mitglied einer Europäischen Unternehmensberatung und Vice President bei einem Software-Konzern tätig war. Seine Neugier lässt ihn immer neue Wege gehen und Methoden entwickeln, um die Entwicklung und das Wachstum seiner Kunden zu forcieren. Neben der Familie sind Kampfsport und Yoga seine gegensätzlichen Hobbys, die für Ausgleich sorgen und ihm Kraft geben.
Christian Staudter
Managing Director
Christian ist 2016 als Gesellschafter und Managing Director bei KEY VALUES eingestiegen. Ein absoluter Profi seines Fachs – zertifizierter Lean & Six Sigma Master Black Belt, Innovation Manager, Autor – und als Mensch ruhig, zielorientiert und nahbar. In seinen Mandaten vergisst er nie das spielerische Element und begeistert seine Kunden. Seine Familie mit Hund „Monty“ spielt neben der Arbeit die wichtigste Rolle in seinem Leben, dazu Sport und Star Wars.
Sabine Strasberg
Project Manager
Nach mehreren Stationen im Marketing von Konzernen, bringt Sabine bei KEY VALUES ihre Erfahrung ein. Sie hat vielseitige Kompetenzen, koordiniert das Netzwerk, steuert interne Projekte und betreut Kunden und Partner. Dabei ist sie offen und humorvoll, ihre Arbeitsweise verlässlich und genau. In ihrer Freizeit liebt sie die Natur und fährt mit Hund und Rad durch den Wald oder verbringt ihre Zeit mit Familie und Freunden.
Clemens von Hugo
Managing Director
Clemens ist Six Sigma Master Black Belt, Change-Management-Experte und greift auf umfangreiche Erfahrung im Business Development sowie in der Strategie- und Personal-Entwicklung im Konzernumfeld zurück. Clemens analytisches und strukturiertes Vorgehen sowie seine ruhige wertschätzende Art beeindruckt unsere Kunden. Seine Freizeit verbringt er mit seiner Familie in der Natur, klettert auf Berge oder beschäftigt sich mit zeitgenössischer Kunst.
Unsere Kunden kommen aus unterschiedlichen Branchen –
und das ist gut so
Wir begleiten erfolgreiche Unternehmen vom Mittelstand bis zum Dax-Konzern. Dabei unterscheiden wir zwischen Projektkunden, die wir temporär unterstützen und Unternehmenskunden, die wir dauerhaft, oft über viele Jahre begleiten. Die Varianz der Aufgaben und die unterschiedlichen Herausforderungen einzelner Kunden und Branchen haben für uns einen ganz eigenen Wert. Denn wir lernen viele Systeme, Strukturen und Perspektiven kennen, die uns in Beratungs-Mandaten weiterhelfen. Wir sind also offen und schauen gerne über den Tellerrand und Ländergrenzen hinaus. Einige Kunden-Referenzen geben ihnen einen kurzen Einblick in unsere Arbeitsweise.
