Innovation

Innovationsmanagement-Beratung schafft nachhaltigen Nutzen.

Innovation entsteht nicht im Brainstorming oder am Reißbrett, sondern im Markt. Als Innovationsmanagement-Beratung steuern und begleiten wir unsere Kunden von der Innovationsstrategie über die Ideenfindung bis hin zu Machbarkeit, Entwicklung und Vermarktung. Innovationsmanagement und Innovationsentwicklung sind meist komplexe Prozesse. Beides erfordert das Zusammenspiel ausgewählter Disziplinen und Kompetenzen. Dabei spielen Informationszugang, Methodenkenntnis, Tools und Projekt-Management eine zentrale Rolle.

Als Innovationsmanagement-Beratung hilft KEY VALUES, die folgenden Ziele zu erreichen:

  1. Entwicklung neuer Geschäftsfelder, Geschäftsmodelle, Produkte und Services mit hohem Erfolgs- und Wachstumspotenzial
  2. Hohe Konvertierungsrate auf dem Weg von der Idee zur Innovation
  3. Entlastung, Unterstützung und Coachen der verantwortlichen Führungskräfte und Mitarbeiter
  4. Beschleunigung der Entwicklung durch agile Innovationsprozesse und schnellere Vermarktung
  5. Datenbasierte Absicherung von Investitions- und Ressourcen-Entscheidungen

Innovation Cockpit®  – Instrumentarium für systematisches und wissensbasiertes Innovationsmanagement.

Neben dem WAS spielt das WIE  eine zentrale Rolle. Denn viele Innovationsvorhaben scheitern weniger an guten Ideen, sondern an der Art und Weise, wie Innovation im Unternehmen gesehen und geführt wird, beziehungsweise wie das Innovationsmanagement organisiert ist. Ein Unternehmen muss „innovation ready“ sein, um bestimmte Aufgaben in Angriff nehmen zu können. Dies ist eine Entwicklung, die in der Regel besser und schneller mit externer Unterstützung gelingt. Eine Innovationsberatung unterstützt die inhaltliche Entwicklung und den Innovationsprozess. KEY VALUES ist dabei Impulsgeber, Sparringspartner, Methoden-Coach, Projekt- und Prozessmanager, Auditor und Zugang zu Netzwerken, Tools und Expertenwissen.