Innovation

Sie wollen erfolgreich innovieren und Innovations-Entwicklung/-Management verbessern: neue Produkte und Services, neue Geschäftsmodelle, intelligente Vermarktung, sowie neue Wachstumsfelder bringen Sie und Ihr Unternehmen nach vorne.

  • Innovationsentwicklung systematisch gestalten
  • Innovationsfähigkeit in der Organisation stärken
  • Innovationsprozesse entwicklen oder verbessern
  • Innovationsgeschwindigkeit erhöhen
  • Innovationserfolg sichern
  • Innovationsleistungen messbar optimieren

Innovations-Entwicklung

Voraussetzungen für Innovation schaffen

Die erfolgreiche Innovationsentwicklung ist heute einer der wichtigsten Wachstumstreiber. Viele Unternehmen haben hier allerdings wertvolle Zeit und viel Geld verloren. Vor allem, weil einfach die Voraussetzungen nicht vorlagen. Mit der von uns entwickelten Methode Business Innovation Scan® führen wir zunächst eine Bestandsaufnahme/Innovation Audit durch, um auf dieser messbaren Grundlage, Ihre Innovationsfähigkeit gezielt zu verbessern. Dabei erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die Optimierungsmaßnahmen und unterstützen Sie bei der Umsetzung und Implementierung.

Wertschöpfende Technologien verstehen und nutzen

Die technologische Entwicklung prägt heute zahlreiche Innovationsvorhaben und schafft neue Machbarkeiten, Anwendungen und eine höhere Effizienz. Wir machen diese neuen Optionen durch Technologie-Monitoring und Screening für Sie transparent und adaptierbar. Hierbei führen wir auch weltweite Patent-Analysen durch, um den aktuellen Stand der Technik, sowie die Strategien ihrer Wettbewerber besser zu verstehen.

Auf dieser Grundlage arbeiten wir gemeinsam mit ihnen an neuen Funktionalitäten und Nutzen für Ihre Kunden und schaffen den wirksamen Technologie-Transfer auf Ihre Organisation

Agile Design-Sprints: neue Werte schaffen

Die Entwicklung von neuen Produkten, Services, Geschäftsfeldern und -modellen sowie Vermarktungswegen gestalten wir mit Ihnen in agilen Design-Sprints. Wir bereiten diese durch Umfeld-, Trend- und Technologie-Analysen vor, beziehen Experten mit ein und schaffen in 2-3 Tagen Innovationsfelder und -konzepte, die anschließend bewertet, priorisiert und umgesetzt werden können.

Innovationen systematisch im Team entwickeln.

Innovations-Management

Aufbau von Innovations-Teams und Innovations-Coaching

Wir helfen Unternehmen beim Auf- und Ausbau der erforderlichen Kompetenzen bei Mitarbeitern oder Teams über gezielte Innovations-Coachings. Dabei unterstützen unsere zahlreichen Methoden- und Innovations-Trainings die nachhaltige Entwicklung der Innovationsverantwortlichen in ihrer neuen Aufgabe, Rolle und Verantwortung.

Systematische Entwicklung und Steuerung von Innovationsprozessen

Die unternehmens-übergreifende und arbeitsteilige Organisation von Innovation ist einerseits erfolgskritisch, aber auch komplex, herausfordernd und inter-disziplinär. Professionelles Innovations-Management ist daher in vielen Unternehmen noch nicht so implementiert, dass kontinuierlich und messbar die erhofften Ergebnisse erzielt werden. Hinzu kommt, dass Innovations-Management von der Branche, Strategie, Kultur, Situation sowie dem jeweiligen Reifegrad abhängt. Was in dem einen Unternehmen funktioniert, scheitert dann woanders. Patentrezepte gibt es hier deshalb kaum. Das von KEY VALUES entwickelte Innovation Cockpit® beinhaltet die Kernaufgaben und schafft die Grundlagen für ein individuell konzipiertes Innovations-Management.

Messbarkeit und Optimierung des Innovationserfolges

Innovationsleistung muss messbar sein, um den Fortschritt und das Ergebnis bewerten und die Innovationsfähigkeit gezielt verbessern zu können. Auch der Ressourceneinsatz basiert in auf einem erwarteten ROI (Return on Innovation). Große Budgets zu versenken, ohne zu wissen, woran man ist, kann sich heute kein Unternehmen leisten. Der eingangs beschriebene Business Innovation Scan® liefert zu Beginn die erforderlichen Erfolgsfaktoren und den Reifegrad, aber auch die diagnostischen Hinweise für die kontinuierliche Messung und Optimierung der Innovationsfähigkeit.

Gute Ideen haben viele.
Innovationen entstehen im Markt.

Innovations-Realisierung

Innovationsvorhaben erfolgreich umsetzen

Alles Neue erfordert meist auch neue Kompetenzen, ein anders Vorgehen, neue Technologien und ein anderes Mindset. Mit anderen Worten: Innovation erfordert Fähigkeiten, die teils noch nicht oder nicht ausreichend in den Unternehmen vorhanden sind. Hier ergänzen wir gezielt die interne Leistung der Unternehmen durch unsere externe Expertise und Erfahrung in der Umsetzung.

Experten in den Innovationsprozess integrieren

Auf Basis unseres Experten-Netzwerks können wir jederzeit diejenigen in den Innovationsprozess integrieren, die gerade benötigt werden. In unserem Business Innovation Hub® sind zum Beispiel Patent-Anwälte, Informatiker, Daten-Analysten, Digital-Experten, Prozess-Spezialisten, Ingenieure, Chemiker, Physiker und andere Naturwissenschaftler, aber auch Forscher und Professoren von Universitäten und Instituten. Ihr Wissen wird bei Bedarf abgerufen und über Workshops gezielt in den Innovationsprozess integriert. Über den organisierten Wissenstransfer können wir gemeinsam mit unseren Kunden komplexe Innovationsvorhaben meistern.

Öffentliche Fördergelder beantragen und nutzen

Wir kennen nahezu alle öffentlichen Förderprogramme für Innovationszuschüsse in Europa, Deutschland, sowie auf regionaler oder kommunaler Ebene. Und: wir haben Erfahrung, wie und wo diese beantragt werden können. Unsere Kunden profitieren davon, denn bei innovativen Entwicklungsprojekten übernehmen wir für unsere Kunden die Beantragung öffentlicher Fördergelder und ermöglichen damit co-finanzierte Innovationsschübe.

Unsere Kunden fragen uns …

Welche Voraussetzungen müssen wir schaffen,
um erfolgreicher innovieren zu können?

Trotz vieler Ideen schaffen wir kaum Innovationen im Markt. Was ist die Ursache? Was können wir tun?

Unsere Innovationsentwicklung dauert viel zu lange.
Wie können wir das beschleunigen?

Sind wir ohne echte Innovationen überhaupt noch wettbewerbs- und zukunftsfähig?

Wie können wir neue Technologien besser verstehen und nutzen?

Gibt es die Möglichkeit, öffentliche Fördergelder für unsere Innovationsentwicklung zu erhalten?

Wie können wir unseren Innovationprozess nachhaltig systematisieren und optimieren?

Worauf ist im Innovations-Management zu achten, damit wir erfolgreich zusammenarbeiten können?

Wie können wir Innovationsentwicklung messbar machen?

Wie können wir neben dem Tagesgeschäft auch noch neue Produkte und Services entwickeln?

Bei uns fehlt die Innovationskultur. Kann man die gezielt aufbauen?

Wie können wir unsere Innovationskraft systematisch erhöhen?

Wie entwickelt man systematisch innovative Geschäftsmodelle?

Wie können wir gezielt neue Geschäftsfelder finden und erschließen?

Haben Sie auch Fragen?
Dann lassen Sie uns gerne persönlich dazu sprechen.