Damit am Ende auch
etwas Neues entsteht.
- Effektive Innovationsentwicklung
- Beschleunigte und verschlankte Durchlaufzeiten
- Erhöhung der Konvertierungsrate
- Beteiligung aller Stakeholder
- Integration von Kunden und Kundenbedürfnissen
- Optimierte Steuerung & Messbarkeit
Effektive Innovationsprozesse schaffen neue Werte für das Unternehmen.
Die Entwicklung und Optimierung von Innovationsprozessen ist eine grundlegende Voraussetzung für den Innovationserfolg. Vielen Unternehmen gelingt es nicht, Ihre Innovationsideen in vermarktungsfähige Lösungen umzuwandeln. Nachteile unzureichender Innovationsprozesse können sein:
- Marktchancen können nicht genutzt werden
- Die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit ist gefährdet
- Eingeplante Erlösströme können nicht realisiert werden
- Investitionen verpuffen und werden nicht umsatzwirksam
- Mitarbeiter:innen sind mitunter frustriert und demotiviert
- Das Unternehmen gilt nicht als innovativ und hat ggf. ein Imageproblem
Die Entwicklung und Optimierung von Innovationsprozessen ist hier eine dauerhafte Lösung, um die Innovationskraft von Unternehmen zu steigern. Im Investitionsgüterbereich liegt die Floprate laut Bundesministerium für Wirtschaft- und Energie zwischen 20 und 40 Prozent, im Konsumgüterbereich sogar zwischen 30 und 90 Prozent. Ein optimierter Innovationsprozess kann hier gegensteuern.
Es gibt nicht den einen Innovationsprozess, nur den eigenen.
Die Gestaltung des idealen Innovationsprozesses ist von einer Reihe von Faktoren abhängig: dem Ambitionsniveau, dem Reife- und Professionalisierungsgrad, der Kultur, der Aufbau- und Ablauforganisation, den Zuständigkeiten und Arbeitsweisen etc. Es gibt demnach nicht den Innovationsprozess, der für alle funktioniert. Wir holen Unternehmen dort ab, wo sie stehen und unterstützen dabei, die Entwicklung und Optimierung der Innovationsprozesse zu optimieren bzw. neu zu gestalten.
Zahlreiche Vorteile für Unternehmen
- Wettbewerbsvorteil: Organisationen, die in der Lage sind, effektive Innovationsprozesse zu entwickeln und zu optimieren, können einen Wettbewerbsvorteil erlangen. Die Fähigkeit, kontinuierlich innovative Produkte oder Dienstleistungen auf den Markt zu bringen, stärkt die Position am Markt.
- Anpassungsfähigkeit: Innovationsprozesse tragen dazu bei, dass Organisationen besser auf Veränderungen in der Geschäftsumgebung reagieren können. Die Fähigkeit zur Anpassung ist entscheidend, um auf sich ändernde Kundenbedürfnisse, technologische Entwicklungen oder Marktverschiebungen einzugehen.
- Langfristige Überlebensfähigkeit: In einer Welt, die von raschen Veränderungen geprägt ist, sind Unternehmen mit effektiven Innovationsprozessen besser positioniert, um langfristig zu überleben. Stagnation kann zu Rückständigkeit und Marktausschluss führen.
- Verbesserte Kundenbindung: Durch kontinuierliche Innovation können Organisationen Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die besser auf die Bedürfnisse ihrer Kunden zugeschnitten sind. Dies führt zu einer stärkeren Kundenbindung und -zufriedenheit.
- Attraktivität für Talente: Eine Innovationskultur und effektive Prozesse ziehen talentierte Fachkräfte an, die gerne in einem Umfeld arbeiten, das Kreativität und persönliches Wachstum fördert.
Die Entwicklung und Optimierung von Innovationsprozessen sind daher von entscheidender Bedeutung, um den Herausforderungen der modernen Geschäftswelt zu begegnen und nachhaltigen Erfolg zu sichern.