Lernende Organisationen können neue Herausforderungen am besten meistern. Deshalb haben wir unsere Leistungen in der Personal- und Unternehmens-Entwicklung darauf ausgerichtet. Unsere Lern- und Didaktik-Konzepte, Methoden-Trainings und Coachings verändern Mindsets, mehr als das: sie schaffen neue Skillsets.
Online-, Blended Learning und Präsenz
Online-Workshops und Team-Coachings
Orientiert an der aktuellen Situation „on-the-job“
Innovative Formate und interaktives Lernen
Self-Consulting Plattform und Inhalte
Zertifizierte, erfahrene Trainer aus der Praxis
Flankierende Umsetzungs-Unterstützung für
nachhaltiges Lernen und mehr Wirksamkeit
Vorteile für Ihre Personal- und Unternehmensentwicklung
Anerkannte Qualität
Anerkannte Qualität macht den Unterschied
KEY VALUES arbeitet mit der DGQ (Deutsche Gesellschaft für Qualität) und der REFA (Verband für Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung) intensiv zusammen und führt für beide Organisationen auch Trainings und Projekte durch.
Methodenwissen & praktische Inhalte
Nachhaltig das Mindset und Skillset verändern
Zertifizierte Trainer mit Industrie-Erfahrung und erprobtem Methoden- und Praxiswissen arbeiten mit Ihnen an Ihren konkreten Themen und nicht losgelöst mit theoretischen Beispielen.
Unsere Trainer bringen zahlreiche Qualifizierungen mit wie Lean & Six Sigma Master Black Belt, Certified Scrum Master, Change Manager, Virtual Coach und viele andere.
Aus der Praxis, für die Praxis
Neueste Erkenntnisse im Wechselspiel mit gelebter Praxis
Konkreter Praxisbezug „on-the-job“ – unsere Trainer, Coaches und Berater sind keine Lehr-Theoretiker, sondern setzen die Methoden täglich in Innovations- und Transformations Projekten ein und um.
Daher kennen sie alle Treiber und Barrieren und haben durch ihre praktischen Erfahrungen viele Tipps für die Adaption und Implementierung neuer Methoden und Tools in Ihrem Unternehmen.
Moderne Lernkonzepte
So lernen wir heute
Lernen über Erfahrung mit direkter Rückmeldung in iterativen Sprints, sowie andere didaktisch sehr erfolgreiche Lernformen: inter-disziplinäre Teams, Experimente, teilweise Einbeziehung von Experten und Kunden.
Online-, Präsenz- und Blended-Learning sind die Basis. Aber auch Self-Consulting ist ein neues Konzept, um neue Fähigkeiten effektiv zu lernen und anzuwenden.
Adaptions- & Umsetzungsfähigkeit
Mehr Wirksamkeit nach dem Training
Wichtig ist die Anschlussfähigkeit nach dem Training. Nur so werden Lehrinhalte für die Teilnehmer*innen und das Unternehmen wirksam. Wir unterstützen hier mit einer detaillierten Dokumentation, Quellen-Verzeichnis und Literaturhinweisen, Video-Links, Templates und Tools für die Umsetzung danach.
Darüber hinaus gewährleisten optionale Coachings-, sowie Begleit- und Vertiefungsangebote eine nachhaltige Anwendung neuer Methoden und Skills.
Unsere Lern-Formate
Online-Trainings
Flexible Methoden-Trainings und Workshops unter Einbeziehung innovativer Online-Tools
Self-Consulting
Self-Consulting ist eine Plattform und Didaktik für modernes Lernen im Team auf Basis von interaktiven Aufgaben, Lerntests und Feedback mehr lesen
Micro-Learnings
Kurze Lernmodule für die Aneignung von neuen Fähigkeiten zwischendurch
Inhouse-Trainings/Workshops
Individuelle Trainings für Ihr Team vor Ort, fokussiert auf ihre Situation und aktuelle Themen
Blended Learning
Präsenz-Trainings kombiniert mit Online-Trainings für effizientes Lernen nach Bedarf
Personal- & Team-Coachings
Befähigung und Betreuung von Führungskräften hinsichtlich spezifischer Anforderungen mehr lesen
Ausbildungs-Programme
Modulare Ausbildung zur nachhaltigen Befähigung von Mitarbeiter*innen und Teams
Coach-the-Coach
Skalierung von neuen Fertigkeiten in Unternehmen durch Befähigung von internen Coaches
Das sagen unsere Kunden
Frances Papadopoulos
Corporate Cultural Transformation,
Deutsche Lufthansa AG
„Für Trainings im Bereich agiler Arbeitsmethoden und digitaler Technologien haben wir uns für KEY VALUES entschieden und waren sehr zufrieden. Die Trainer wissen wovon sie sprechen, haben eine hervorragende Methodenkompetenz und können Inhalte sehr lebendig und eindrucksvoll vermitteln.“
Christian Gerold
Leiter Organisationsentwicklung,
MLP Banking AG
„Das Agile Scrum-Training war erfrischend lebendig und hat unsere Mitarbeiter begeistert. Aber auch im Bereich der digitalen Technologien hat uns KEY VALUES sehr geholfen.“
Patrick Baxmann Leiter HR-Service & Digitalisierung,
Lidl Stiftung Co.KG
„KEY VALUES weiß worauf es ankommt! Die Ausbildung bei KEY VALUES hebt sich aus meiner Sicht von vielen anderen Weiterbildungen deutlich ab. Pragmatismus, Verständlichkeit und eine gute Lernatmosphäre haben mich überzeugt. Der Trainer hat die vielen Inhalte auf den Punkt vermittelt und mit Beispielen aus der Praxis erläutert. Ich halte das Tool- und Mindset von Lean Six Sigma für ein tolles Werkzeug, um die Prozesse in der Personalverwaltung zu verbessern und zu steuern.“
Dr. Janis Diekmann Innovationsmanager,
Deutsche Bahn RegioNetz Infrastruktur GmbH
„In der Ausbildung zum Six Sigma Black Belt hatte ich die Gelegenheit, die Systematik von Six Sigma für zielgerichtete Verbesserungsprojekte intensiv kennenzulernen und mit Erfahrungen, Tipps und Hinweisen aus erster Hand zu verbinden. Durch dieses Wissen konnte ich die unterschiedlichen Ansätze und Konzepte in meinem Arbeitsalltag direkt anwenden.“
Harald Weissbart Referent Programme,
Deutsche Bahn Akademie
„KEY VALUES hat mit dem Vortragsthema „Lean Thinking – Verschlankung und Fokussierung auf das Wesentliche“ unser Dialogformat ‚After Work Inspiration‘ bereichert. Der Trainer hat es in mehreren Staffeln geschafft, in jeweils nur 100 Minuten die teilnehmenden Führungskräfte aus dem DB-Konzern zu begeistern und wichtige Impulse zu geben. Die Bewertungen für Inhalt und Darbietung waren herausragend.“
Dr. Frank P. Schuett Director Sales Partner DACH, Nets Nexi Group
„Von dem Workshop zu agilen Arbeitsmethoden war ich begeistert. KEY VALUES hat es an 2 Tagen verstanden, mich zu inspirieren und die Methoden lebendig wie praxisnah zu vermitteln. Ich kann dieses Format deshalb nur empfehlen.“
Michael Zaddach Vice President Digital, Flughafen München GmbH
„Das Training „Teamentwicklung Digitale Projekte“ von und mit KEY VALUES war für unser Team herausragend und außergewöhnlich wertvoll. Das Abholen, die Systematik und Impulse, die gezielte Einbindung und Reflektion, die gemeinsame Arbeit an hochrelevanten Transformationsthemen und der Mix aus Methoden-Elementen und praktischen Anwendungsfällen – es hat einfach alles gepasst. Danke für diese hervorragende Unterstützung.“
Unsere Kunden fragen uns …
Wir wiederholen unsere Erfahrungen und Muster. Warum lernen wir kaum dazu?
Unsere Trainings sind langweilig und vieles ist danach wieder vergessen. Wie können wir das ändern?
Wie können wir mehr Spass am Arbeiten und Lernen entdecken?
Personalentwickung wird bei uns als Kostenfaktor, statt als Erfolgsfaktor gesehen. Wie wollen Sie da neues Denken und Arbeiten etablieren?
Kann man auch ohne finanzielle Anreize die Motivation erhöhen?
Wie kommen wir an eine Art "Werkzeugkasten", der uns bei neuen Herausforderungen gezielt unterstützt?
Haben Sie auch Online-Trainings in Kurzformaten für das Lernen neben der Arbeit?
Was können wir tun, um neue Impulse von aussen besser zu integrieren?
Unsere Mitarbeiter folgen keinem Leitbild, sondern den Launen des Chefs. Wie finden Sie das?
Wie können wir Trends, Methoden und Tools kennenlernen und besser nutzen?
Können wir ein neues Mindset in unserer Organisation entwickeln? Wenn ja - Wie?
Wie werden wir eine lernende Organisation?
Wie können wir neue Methoden on-the-job kennenlernen und skalieren?
Die nachhaltige Befähigung der Mitarbeiter*innen ist für uns unerläßlich. Wie gehen wir das an?
Haben Sie auch Fragen?
Dann lassen Sie uns gerne persönlich dazu sprechen.