Vordenken und Durchdringen in
Transformationsprozessen
- Veränderungsprozesse „spielerisch“ meistern
- Unternehmenssituationen in ein spielerisches Umfeld übertragen und erleben
- Probleme voraussehen und frühzeitig lösen
- Eine „Brücke“ für unternehmerische Herausforderungen und akzeptierte Veränderung bauen
Business Simulation Design
Was ist Business Simulation Design?
Unternehmen müssen sich heutzutage den vielfältigsten Herausforderungen stellen. Veränderungen im Markt- und Kundenumfeld sorgen regelmäßig für Anpassungen sowohl im strategischen als auch operativen Umfeld. Veränderungen müssen jedoch auch kommuniziert und akzeptiert werden, denn Akzeptanz ist in der Regel der zentrale Stellhebel.
Business Simulation Design (BSD) beschäftigt sich spielerisch bzw. in einem vereinfachten Umfeld mit aktuellen Herausforderungen und Entscheidungen und ist damit einer der besten Motivatoren für Menschen aller Altersklassen.
Was beinhaltet Business Simulation Design?
Die unternehmerische Herausforderung wird strukturiert aufgenommen und in konkrete Design-Anforderungen zur Entwicklung alternativer Simulations-Prototypen übertragen. Gemeinsam wird eine zielsichere Business Simulation inkl. aller nötigen Elemente zur Durchführung erarbeitet.
Unser Ansatz nutzt dabei einen in uns allen versteckten positiv besetzten Spieltrieb zur Motivationssteigerung, damit vermeintlich schwierige Sachverhalte verstanden und eine entsprechende Akzeptanzbasis aufgebaut werden kann.
BSD beinhaltet ein angemessenes didaktisches Gesamtkonzept für einen Einsatz im Trainings- oder Workshop-Umfeld.
Welche Vorteile hat Business Simulation Design?
- Business Simulationen bilden eine einfache und für alle Beteiligten nachvollziehbare „Brücke“ zwischen unternehmerischen Herausforderungen und akzeptierter Veränderung bzw. nötiger Motivation
- Herausforderungen zur Prozess- und Kundenorientierung in wichtigen Innovations- und Entwicklungsvorhaben oder im vertrieblichen Umfeld können spielerisch dargestellt und eindeutig übertragen werden
- BSD fungiert als Bindeglied zwischen unternehmerischer Herausforderung und akzeptierter Veränderung
- es werden gemeinsame Lösungsstrategien zu Herausforderungen entwickelt
- der persönliche Lernprozess wird beschleunigt