„In Zeiten des Wandels braucht es vor allem Könner statt Kenner. KEY VALUES ist für uns eine feste Größe, wenn es um langfristige und vertrauensvolle Zusammenarbeit in Bereichen wie Strategie, Innovation, Six Sigma oder Design for Six Sigma geht.“
„Der von KEY VALUES konzipierte und moderierte DB Day zum Thema digitale Geschäftsmodelle mit spannenden Impulsvorträgen war für uns ein voller Erfolg. Das Feedback der Teilnehmer für die lebendige Online-Veranstaltung war überaus positiv. Wir werden in ähnlichen Veranstaltungen weiter an dem Thema zusammen und mit Unterstützung von KEY VALUES arbeiten.“
„Ich habe den Lean Six Sigma-Kurs bei Christian Staudter als sehr lehrreich empfunden. Christian hat das Thema mit seiner Art und Weise sehr gut rüber gebracht und erklären können. Ich habe das selten bei einem Dozenten so gut erlebt. Seine charismatische und didaktische Vorgehensweise war für mich genau richtig, um auch „Spaß“ an dem Tool LEAN SIX SIGMA zu entwickeln. Ich kann und werde KEY VALUES definitiv weiterempfehlen“
„Für Trainings im Bereich agiler Arbeitsmethoden und digitaler Technologien haben wir uns für KEY VALUES entschieden und waren sehr zufrieden. Die Trainer wissen wovon sie sprechen, haben eine hervorragende Methoden-Kompetenz und können Inhalte sehr lebendig und eindrucksvoll vermitteln.“
„Das Training „Teamentwicklung Digitale Projekte“ von und mit KEY VALUES war für unser Team herausragend und außergewöhnlich wertvoll. Das Abholen, die Systematik und Impulse, die gezielte Einbindung und Reflexion, die gemeinsame Arbeit an hochrelevanten Transformationsthemen und der Mix aus Methoden-Elementen und praktischen Anwendungsfällen – es hat einfach alles gepasst. Danke für diese hervorragende Unterstützung.“
„KEY VALUES hat uns in einem systematischen Prozess bestens unterstützt, digitale Technologien und ihre Funktionen, sowie die Bedarfe des Kunden zu verstehen. Hierauf aufbauend konnten wir als Projektteam die gewonnen Erkenntnisse auf die Geschäftsfelder der Stadtwerke Bonn übertragen. Im Ergebnis sind aus dem Digital Innovation- und Transformation-Workshop mehrere konkrete Innovationsprojekte entstanden, an denen wir aktuell arbeiten.“
„Viele Beratungshäuser werben mit modernen Schlagworten wie „Digital“, „Lean“ oder „Agile“ – KEY VALUES lebt sie. Ich habe sehr gute Erfahrungen mit KEY VALUES gemacht, insbesondere was Kompetenzen und Methoden betrifft, die uns gut weitergebracht haben.“
„Es ist eine große Bereicherung, wie ihr Team uns eine inspirierende Lernumgebung geschaffen hat. Ihr Team vermittelt die Materie einfach genial gekonnt, mit viel Witz und den lerntechnisch so wichtigen „haptischen und praktischen“ Momenten – es hat uns allen sehr viel Spaß und Mut für die Transformationsarbeit in unserem Unternehmen gemacht!“
„Bei der Entwicklung unserer Unternehmens- und Innovationsstrategie war die Zusammenarbeit mit KEY VALUES besonders wertvoll für uns: das systematische Vorgehen, die eingebrachten Inhalte, sowie die innovativen Konzeptansätze bringen uns weiter voran.“
„Wir haben mit KEY VALUES einen Partner gefunden, der uns systematisch und sehr professionell bei der Entwicklung unseres Innovations-Managements unterstützt hat. Dabei wurde auf unsere Situation und die Bedarfe bestens eingegangen – Maßarbeit statt Lösungen von der Stange.“
„MLP hat KEY VALUES bewusst als Partner ausgewählt, weil methodische Kompetenz und insbesondere auch der Praxisbezug für uns sehr entscheidend sind, um eine Umsetzung in der Organisation nachhaltig und „von innen heraus“ zu fördern. Das Agile Scrum Training war erfrischend lebendig und hat unsere Mitarbeiter begeistert, aber auch im Bereich digitale Technologien hat uns KEY VALUES sehr geholfen.“
„Von dem Workshop über agile Arbeitsmethoden war ich begeistert. KEY VALUES hat es an 2 Tagen verstanden, mich zu inspirieren und die Methoden lebendig wie praxisnah zu vermitteln. Ich kann dieses Format deshalb nur empfehlen.“
„Ich schätze es sehr, dass KEY VALUES nicht nur an der Oberfläche kratzt, sondern die Probleme hinterfragt. Die Lösungsvorschläge sind pragmatisch, der jeweiligen Situation angemessen und auf die FES zugeschnitten. Das macht die Beratungsleistung möglicherweise auch „besonders“.
„KEY VALUES weiß worauf es ankommt! Die Ausbildung bei KEY VALUES hebt sich aus meiner Sicht von vielen anderen Weiterbildungen deutlich ab. Pragmatismus, Verständlichkeit und eine gute Lernatmosphäre haben mich überzeugt. Der Trainer hat die vielen Inhalte auf den Punkt vermittelt und mit Beispielen aus der Praxis erläutert. Ich halte das Tool- und Mindset von Lean Six Sigma für ein tolles Werkzeug, um die Prozesse in der Personalverwaltung zu verbessern und zu steuern.“
„KEY VALUES hat mit dem Vortragsthema „Lean Thinking – Verschlankung und Fokussierung auf das Wesentliche“ unser Dialogformat ‚After Work Inspiration‘ bereichert. Der Trainer hat es in mehreren Staffeln geschafft, in jeweils nur 100 Minuten die teilnehmenden Führungskräfte aus dem DB-Konzern zu begeistern und wichtige Impulse zu geben. Die Bewertungen für Inhalt und Darbietung waren herausragend.“
„Eine der besten Schulungen, die ich bisher besuchen durfte. Vor allem die Umsetzung im virtuellen Umfeld – definitiv die beste bisherige Online-Schulung. Sehr verständlich erklärt und mit Folien und Grafiken sehr gut dokumentiert.“
„Ich fand es beeindruckend, wie nachvollziehbar und begeisternd Christian Staudter die Inhalte rübergebracht hat. Seine positiv Art, präzise und verständliche Formulierung und Redegeschwindigkeit, optimale Workshop-Planung sowie seine vorbildliche Nutzung der unterschiedlichen virtuellen Medien haben mir sehr gefallen. Von mir gibt es 5 von 5 Sternen.“
„KEY VALUES hat ein individuelles 1:1 Training entwickelt und auf unsere Bedarfe zugeschnitten, flexibel und passgenau. Auch außerhalb des Trainings stand KV für Fragen jederzeit zur Verfügung und hat auch Support über den Rahmen des Trainings hinaus angeboten. Im speziellen wurde ich sehr gut auf meinen ersten Einsatz als Trainer und Coach vorbereitet und konnte auf Guidelines und Arbeitsmaterial zurückgreifen – tolles Handwerkszeug. Eine tiefgehende fachliche Kompetenz in Kombination mit einer sehr guten Rethorik machten das Ganze auch im Onlineumfeld für mich mehr als rund und sehr wertvoll.“
„Danke an KEY VALUES für die tolle Unterstützung bei der Optimierung unseres Zielsystems. Rolf hat unserer Führungsebene auf Basis der OKR-Methode sowohl die systematischen Grundlagen, wie auch die praktischen Umsetzungsfähigkeiten vermittelt. Dabei ist er stets individuell und flexibel auf unsere Ausgangssituation eingegangen – wir können das Format daher nur empfehlen.“
„Das Team von KEY VALUES hat uns bei der Konzeption und Umsetzung unseres Kultur- und Zukunftsprogrammes hervorragend unterstützt. Die Qualität der Betreuung, die hohe Flexibilität und Individualität, sowie die umfassende Erfahrung und Methodenkompetenz im Bereich Transformation haben uns dabei besonders überzeugt.“
