Performance Management
Implementierung eines unternehmensübergreifenden
und systematischen Zielsystems zur Förderung der
kontinuierlichen Verbesserung.
Die Anpassung an neue Situationen und Herausforderungen ist für jedes Unternehmen erfolgskritisch. Die Zukunft hat viele Gesichter: Nachhaltigkeit, Daten-Management, schlankere Prozesse, agile Arbeitsweisen, operationale Exzellenz, verbessertes Leadership.
- Tiefgreifende Transformation meistern
- Nachhaltigkeit messen, gestalten, implementieren
- Datenbasierte Entscheidungen treffen
- Veränderungen nachhaltig steuern & umsetzen
- Kulturentwicklung aktiv gestalten
- Agil, schneller, bessere Ergebnisse erzielen
- Das Tagesgeschäft systematisch optimieren
UNSER ANGEBOT
Effizienz-Programme
Systematische Reduzierung von Verschwendung zur
Steigerung der Wirtschaftlichkeit
(Lean Management).
Agile Prozess-Optimierung
Verschlankung, Digitalisierung und Automation zur
Steigerung der Prozessleistung auf der Basis
von Lean Six Sigma.
Organisations- & Unternehmensentwicklung
Stärkung einer leistungsfähigen Haltung und Struktur
vor dem Hintergrund sich stetig verändernder
Herausforderungen.
Change Management
Gestaltung und Umsetzungsbegleitung von
komplexen Veränderungsprozessen.
Transformations-Programme
Gestaltung und Begleitung umfänglicher Neuausrichtungen
zur Anpassung an neue Realitäten.
Culture Development
Durch gezielte Kultur- & Zukunfts-Entwicklung
schaffen wir die Voraussetzungen für eine
dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit.
Prozess-Digitalisierung
Neue Lösungen durch digitalisierte Prozesse und die
Umsetzung relevanter Kundenanforderungen.
Shopfloor-Management
Nachhaltige Steuerung optimierter Wert-
schöpfungsketten am Ort des Geschehens.
Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen und aktive Zukunftsgestaltung
Der Bedarf vieler Unternehmen, sich neu auszurichten, erfordert in der Regel eine ganzheitliche und systematische Vorgehensweise. Einzelmaßnahmen sind allenfalls ein Anfang aber selten die Lösung für eine fundamentale und nachhaltige Verbesserung bzw. Transformation. Die Voraussetzung hierfür ist ein funktionierendes Ziel und Performance-Management, das die gesamte Organisation mitnimmt und eine kollektive Entwicklung ermöglicht. Die Transformationsberatung KEY VALUES schafft dadurch die Basis für geeignete Maßnahmen-Programme und den gezielten Wandel. Dies betrifft ebenso die Digitalisierung von Geschäftsbereichen, Prozessen und den digitalen Kundenkontakt. Unsere Digital Audit beinhaltet hier eine Bestandsaufnahme und abgeleitete Maßnahmen für eine realistische und wertschöpfende Digitalisierung von Prozessen und Unternehmensleistungen.
Gehen Sie neue Wege
Transformations-Programme: große Veränderungen auf den richtigen Weg bringen
Gezielte Veränderungen und Verbesserungen sind der größte Hebel für nachhaltige Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit. Ein Transformations-Programm ist in der Regel unternehmens-übergreifend und adressiert neue Realitäten und Einflussfaktoren aber auch interne Optimierungspotenziale. Dabei werden Unternehmens- und Mitarbeiterziele ebenso berücksichtigt wie zahlreiche Stakeholder-Interessen und der Reifegrad der Organisation. Neben dem „Abholen der Organisation“ dort, wo sie aktuell steht, spielen Vision, Kultur, Motivlagen, Haltung, Werte und viele andere Faktoren eine zentrale Rolle bei der individuellen Konfiguration eines erfolgreichen Transformation-Programmes.
Gemeinsam Zukunft gestalten.
Transformation meistern: bewährtes bewahren und alles andere besser machen
Die Begleitung in Transformations-Prozessen bedeutet eine gezielte Befähigung und Ergänzung der internen Kompetenzen durch externes Wissen, Methodik und Erfahrung. KEY VALUES ist hier Impulsgeber, Sparrings-Partner, Auditor und Unterstützer des Projekt-Managements.
Sprechen wir über Deine Vision, die Unternehmenssituation und aktuelle Herausforderungen: Kontaktanfrage
Unsere Kunden fragen uns …
Hast Du auch Fragen?
Dann lass uns gerne persönlich dazu sprechen.
