Transformation

Transformation:
Prozessoptimierung
für Unternehmen.

Wenn neue Geschäftsmodelle, Produkte oder Services mit konventionellen Strukturen und Prozessen, bestehendem Mitarbeiterwissen und herkömmlichen Methoden oder Technologien umgesetzt werden sollen, kommen Unternehmen schnell an Grenzen. Deshalb ist eine Prozessoptimierung und Anpassung erforderlich. KEY VALUES unterstützt Unternehmen in teils sehr komplexen Veränderungsprozessen, angepasst an die Situation, Ziele, Ressourcen und Machbarkeit.

Vorsprung durch Wissen

Gezielte und gut dosierte Prozessoptimierung ist erforderlich, um die Organisation und Kultur, aber auch Abläufe und Technologien, sowie das Mitarbeiterwissen systematisch und nachhaltig zu entwickeln. Eine Transformation kann nach unserer Erfahrung nur dann erfolgreich sein, wenn neben den rein technologischen Aspekten auch Erfolgsfaktoren wie Organisation, Kultur, Prozesse und Mitarbeiter berücksichtigt werden.

Was sagen unsere Kunden?

„In Zeiten des Wandels braucht es vor allem Könner statt Kenner. KEY VALUES ist für uns eine feste Größe, wenn es um langfristige und vertrauensvolle Zusammenarbeit in Bereichen wie Strategie, Innovation, Six Sigma oder Design for Six Sigma geht.“
Dr.-Ing. EWE Michael Metzele, Leiter Qualitäts- und Kundenservice, BPW Bergische Achsen KG

„Ich schätze es sehr, dass KEY VALUES nicht nur an der Oberfläche kratzt, sondern die Probleme hinterfragt. Die Lösungsvorschläge sind pragmatisch, der jeweiligen Situation angemessen und auf die FES zugeschnitten. Das macht die Beratungsleistung möglicherweise auch „besonders“.
Iris Wagner, Stabsstelle IT/Organisation, FES Frankfurter Entsorgungs- und Service GmbH

Warum mit KEY VALUES?

KEY VALUES unterstützt Organisationen und Teams bei der Geschäfts- und Organisations-Entwicklung, in der Neuausrichtung, Prozessoptimierung, im Qualitäts-Management, oder der Adaption neuer Technologien und Personal-Entwicklung. Einige Gründe, warum sich sowohl Mittelständler, als auch Dax-Konzerne für eine Zusammenarbeit mit KEY VALUES entschieden haben:

  1. 15 Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Branchen
  2. Starke Ergebnisorientierung und Wertschöpfung für den Kunden
  3. Persönlich wie fachlich ausgezeichnete Berater
  4. Außergewöhnlich hohe Methoden- und Umsetzung-Kompetenz
  5. Eigens entwickelte Methoden, Tools und Software-Lösungen