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Online-Learning-Termine

Planung der eigenen Learning Termine im Kalender

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Terminkalender.

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  • Bei mehrtägigen Learnings werden die Termine für die darauffolgenden Sessions im ersten Training gemeinsam vereinbart.
  • Die Teilnahmegebühr wird mit der Anmeldung fällig und in Rechnung gestellt.
  • Die Teilnehmerplätze sind begrenzt, Anmeldungen werden nach Eingangsdatum registriert und per E-Mail bestätigt. Im Anschluss erhalten sie den Zugangslink für das Online-Training und weitergehende Informationen zum Format.

Corporate Sustainability

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Grundlagen-Training für unternehmerische Nachhaltigkeit: ein dauerhafter und zukünftig erfolgskritischer Schlüsselwert für Wirtschaft und Gesellschaft ist die Fähigkeit nachhaltigen Wirtschaftens. Die veränderten ökologischen, sozialen, und ökonomischen Rahmenbedingungen, machen eine gezielte Steuerung und unternehmensübergreifende Umsetzung fundamentaler Werte und Handlungen zwingend erforderlich.

2 x 180 Minuten
800 EUR zzgl. MwSt.
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Ich möchte mich zum Online-Lernangebot Corporate Sustainability am 05.11.2024 verbindlich anmelden:

    Die Rechnung soll uns bei kostenpflichtigen Lernangeboten zugestellt werden.

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    Ich habe folgende Fragen zum Lernangebot:
    Corporate Sustainability
    am 05.11.2024

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      Info-Session: Lean Six Sigma Green Belt/Black Belt

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      In unserer kostenlosen Info-Session bekommst Du einen Überblick über die beiden Ausbildungs-Formate zum Green Belt und Aufbau zum Black Belt. Dafür werden folgende Fragen behandelt:
      Was ist ein LEAN SIX SIGMA GREEN und BLACK BELT? Für wen ist ein Aufbau zum LEAN SIX SIGMA BLACK BELT interessant? Wie wende ich LEAN SIX SIGMA in der Praxis an? Worauf sollte man bei einer LEAN SIX SIGMA GREEN BELT/Aufbau zum BLACK BELT-Ausbildung achten? Wir freuen uns auf den Austausch mit Euch, nach Deiner Anmeldung bekommst Du den Videolink per Email zugeschickt.

      Kostenlos
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      Ich möchte mich zum Online-Lernangebot Info-Session: Lean Six Sigma Green Belt/Black Belt am 14.11.2024 verbindlich anmelden:

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        Info-Session: Lean Six Sigma Green Belt/Black Belt
        am 14.11.2024

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          New Leadership – Unternehmensführung heute

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          Viele der konventionellen Management-Methoden sind inzwischen längst überholt. Durch die Veränderungsdynamik der letzten Jahre können heutige Herausforderungen meist nicht mehr mit veralteten Weisheiten, Sicht- und Denkweisen gelöst werden. Zeit für ein Update.

          60 Minuten
          Kostenlos
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          Ich möchte mich zum Online-Lernangebot New Leadership – Unternehmensführung heute am 19.11.2024 verbindlich anmelden:

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            New Leadership – Unternehmensführung heute
            am 19.11.2024

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              Agile Prozess-Optimierung

              Mehr Details

              Agile Prozess-Optimierung (APO) ist ein von KEY VALUES entwickeltes Vorgehensmodell, bei dem die Vorteile des agilen Arbeitens mit systematischer Prozess-Optimierung verschmolzen werden. Ein interdisziplinäres Team identifiziert gemeinsam die Haupt-Schwachstellen und entwickelt umgehend in iterativen Entwicklungsschleifen adäquate Lösungen, die anschließend direkt getestet und implementiert werden.

              4 x 180 Minuten
              1.200 Euro zzgl. MwSt.
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              Ich möchte mich zum Online-Lernangebot Agile Prozess-Optimierung am 22.01.2025 verbindlich anmelden:

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                Agile Prozess-Optimierung
                am 22.01.2025

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                  Agile Arbeitsweisen/Methoden

                  Agile Arbeitsweisen und „New Work“ bestimmen zunehmend die Zusammenarbeit. Dazu gehören Design Thinking, Agile Scrum, Lean Startup, Customer Experience Design, Kanban und andere. Wir geben einen Überblick und zeigen, WAS sich WOFÜR und WANN eignet, um die Zusammenarbeit zu optimieren und bessere Ergebnisse in kürzerer Zeit zu erzielen.

                  1 x 60 Minuten
                  Kostenlos
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                  Ich möchte mich zum Online-Lernangebot Agile Arbeitsweisen/Methoden am 05.02.2025 verbindlich anmelden:

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                    Agile Arbeitsweisen/Methoden
                    am 05.02.2025

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                      Certified Design for Six Sigma, Basic

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                      Design for Six Sigma (kurz DfSS) ist eine systematische Navigationshilfe für Innovations- und Entwicklungsvorhaben und sichert den Weg von der Idee zur marktfähigen Innovation. Ein schrittweises Vorgehen im Rahmen von DfSS (DMADV-Phasenmodell: Define, Measure, Analyze, Design, Verify) sorgt hierbei für einen klaren und reproduzierbaren roten Faden und stellt einen effizienten Ressourceneinsatz sicher.

                      4 x 180 Minuten
                      1.250 Euro zzgl. MwSt.
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                      Ich möchte mich zum Online-Lernangebot Certified Design for Six Sigma, Basic am 11.02.2025 verbindlich anmelden:

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                        Certified Design for Six Sigma, Basic
                        am 11.02.2025

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                          New Leadership – Unternehmensführung heute

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                          Viele der konventionellen Management-Methoden sind inzwischen längst überholt. Durch die Veränderungsdynamik der letzten Jahre können heutige Herausforderungen meist nicht mehr mit veralteten Weisheiten, Sicht- und Denkweisen gelöst werden. Zeit für ein Update.

                          2 x 180 Minuten
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                          Ich möchte mich zum Online-Lernangebot New Leadership – Unternehmensführung heute am 13.02.2025 verbindlich anmelden:

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                            New Leadership – Unternehmensführung heute
                            am 13.02.2025

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                              Business Model Development

                              Mehr Details

                              Business Model Development (auch Geschäftsmodellentwicklung) bedeutet, dass unabhängig von dem aktuellen Geschäftsmodell der Teilnehmer, gezielte Optionen nach einer Business Model Systematik erarbeitet, beschrieben und gemeinsam überprüft bzw. hinterfragt werden. Orientierung bieten dabei die Entwicklungs-Struktur/Typisierung globaler Geschäftsmodelle.

                              2 x 180 Minuten
                              800 Euro zzgl. MwSt.
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                              Ich möchte mich zum Online-Lernangebot Business Model Development am 18.02.2025 verbindlich anmelden:

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                                am 18.02.2025

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                                  Makigami

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                                  Makigami macht Unternehmensprozesse transparent und ermöglicht es, sie dadurch zu analysieren und zu verbessern. Die Methode deckt nicht-wertschöpfende Aktivitäten sowie deren Ursachen wie Schnittstellen- und Kommunikationsprobleme oder unnötige Prozessschritte und Dokumentationen auf. Sie eignet sich damit vor allem für die interne Effizienzsteigerung von administrativen Prozessen und Dienstleistungen.

                                  650 Euro zzgl. MwSt.
                                  Jetzt anmelden

                                  Ich möchte mich zum Online-Lernangebot Makigami am 26.02.2025 verbindlich anmelden:

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                                    Makigami
                                    am 26.02.2025

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                                      Building Winning Teams

                                      Gerade in Transformations- und Veränderungsprozessen liegt es an den Teams, WIE und WAS verändert und verbessert werden kann. Leider werden viele Teams dabei alleine gelassen. Dabei werden Veränderungen erst dann wirksam, wenn sie auch kommuniziert, verstanden, akzeptiert und als zielführend erachtet und umgesetzt werden. Wir freuen uns auf die Diskussion mit Euch.

                                      60 Minuten
                                      Kostenlos
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                                      Ich möchte mich zum Online-Lernangebot Building Winning Teams am 03.03.2025 verbindlich anmelden:

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                                        Ich habe folgende Fragen zum Lernangebot:
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                                        am 03.03.2025

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                                          Agile for Lean Six Sigma

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                                          Als Lean Six Sigma Belt (Green/ Black/ Master Black Belt) setzen Sie Tools und Methoden zur Prozessverbesserung in Ihren Projekten gezielt zur Bewältigung der vielfältigen Herausforderungen in Ihrem Arbeitsumfeld ein.

                                           

                                          4 x 180 Minuten
                                          1.100 EUR zzgl. MwSt.
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                                          Ich möchte mich zum Online-Lernangebot Agile for Lean Six Sigma am 11.03.2025 verbindlich anmelden:

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                                            Agile for Lean Six Sigma
                                            am 11.03.2025

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                                              Lean Six Sigma Yellow Belt

                                              Mehr Details

                                              Lean Six Sigma ist eine bewährte und weltweit anerkannte Systematik – sowohl zur Prozessverbesserung als auch für Re- und Neu-Designs für Produkte, Prozesse und/ oder Services. Lean Six Sigma kombiniert Kundenanforderungen, Prozessleistung und Teamstärke miteinander.

                                              4 x 180 Minuten
                                              750 Euro zzgl. MwSt.
                                              Jetzt anmelden

                                              Ich möchte mich zum Online-Lernangebot Lean Six Sigma Yellow Belt am 18.03.2025 verbindlich anmelden:

                                                Die Rechnung soll uns bei kostenpflichtigen Lernangeboten zugestellt werden.

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                                                Lean Six Sigma Yellow Belt
                                                am 18.03.2025

                                                  *Pflichtfelder


                                                  Online-Impulsvortrag: OKR – Objectives and Key Results

                                                  Mehr Details

                                                  Nur wer klare Ziele hat, kann diese auch erreichen. Umgekehrt führen unklare oder nicht geteilte Ziele zur Vergeudung von Ressourcen, unzureichender Identifikation der Akteure, Ineffizienz und Orientierungslosigkeit. Zielsysteme wirken wie ein übergreifendes Navigationssystem im Unternehmen und haben erheblichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. OKR (Objectives and Key Results) sind dabei eine Methode der effizienten Zielerreichung durch systematische Steuerung. Die OKR-Methode wird von vielen erfolgreichen Unternehmen wie Intel, Google, Amazon, Apple & Co. eingesetzt und weiter kultiviert. Der Impuls-Vortrag stellt die Methode, Inhalte und Wirkungsweise bzw. Umsetzung vor und lädt ein zum Nachdenken und Hinterfragen der eigenen Zielkultur.

                                                  Kostenlos
                                                  Jetzt anmelden
                                                  Frage senden

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                                                  Online-Impulsvortrag: OKR – Objectives and Key Results
                                                  am 25.03.2025

                                                    *Pflichtfelder


                                                    Lean Six Sigma Black Belt (GB2BB-Aufbau)

                                                    Mehr Details

                                                    Lean Six Sigma ist eine bewährte und weltweit anerkannte Systematik – sowohl zur Prozessverbesserung als auch für Re- und Neu-Designs für Produkte, Prozesse und/ oder Services. Lean Six Sigma kombiniert Kundenanforderungen, Prozessleistung und Teamstärke miteinander.

                                                    9 x 6 Stunden
                                                    3.150 Euro zzgl. MwSt.
                                                    Jetzt anmelden

                                                    Ich möchte mich zum Online-Lernangebot Lean Six Sigma Black Belt (GB2BB-Aufbau) am 07.04.2025 verbindlich anmelden:

                                                      Die Rechnung soll uns bei kostenpflichtigen Lernangeboten zugestellt werden.

                                                      Bitte die Rechnung an folgende Anschrift versenden:

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                                                      Ich habe folgende Fragen zum Lernangebot:
                                                      Lean Six Sigma Black Belt (GB2BB-Aufbau)
                                                      am 07.04.2025

                                                        *Pflichtfelder


                                                        Agile Prozess-Optimierung

                                                        Mehr Details

                                                        Agile Prozess-Optimierung (APO) ist ein von KEY VALUES entwickeltes Vorgehensmodell, bei dem die Vorteile des agilen Arbeitens mit systematischer Prozess-Optimierung verschmolzen werden. Ein interdisziplinäres Team identifiziert gemeinsam die Haupt-Schwachstellen und entwickelt umgehend in iterativen Entwicklungsschleifen adäquate Lösungen, die anschließend direkt getestet und implementiert werden.

                                                        1 x 60 Minuten
                                                        Kostenlos
                                                        Jetzt anmelden

                                                        Ich möchte mich zum Online-Lernangebot Agile Prozess-Optimierung am 09.04.2025 verbindlich anmelden:

                                                          Die Rechnung soll uns bei kostenpflichtigen Lernangeboten zugestellt werden.

                                                          Bitte die Rechnung an folgende Anschrift versenden:

                                                          *Pflichtfelder



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                                                          Ich habe folgende Fragen zum Lernangebot:
                                                          Agile Prozess-Optimierung
                                                          am 09.04.2025

                                                            *Pflichtfelder


                                                            Lean Thinking

                                                            Mehr Details

                                                            Die Notwendigkeit für schlanke, agile und verschwendungsfreie Prozesse führt auch immer zu einem umfassenden Veränderungsbedarf in der Organisation. Starre Strukturen und etablierte Verfahrens- und Arbeitsweisen treffen auf veränderte Kunden- und Marktanforderungen. Lean Thinking fokussiert daher sowohl auf die Grundlagen zur Gestaltung verschwendungsarmer Prozesse als auch auf relevante Problemlösungsmethoden, um Veränderungsprozesse in der Organisation begleiten und gestalten zu können.

                                                            4 x 120 Minuten
                                                            800 Euro zzgl. MwSt.
                                                            Jetzt anmelden

                                                            Ich möchte mich zum Online-Lernangebot Lean Thinking am 15.04.2025 verbindlich anmelden:

                                                              Die Rechnung soll uns bei kostenpflichtigen Lernangeboten zugestellt werden.

                                                              Bitte die Rechnung an folgende Anschrift versenden:

                                                              *Pflichtfelder



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                                                              Ich habe folgende Fragen zum Lernangebot:
                                                              Lean Thinking
                                                              am 15.04.2025

                                                                *Pflichtfelder


                                                                Lean Six Sigma Green Belt

                                                                Mehr Details

                                                                Lean Six Sigma ist eine bewährte und anerkannte Systematik – sowohl zur Prozessverbesserung als auch für Re- und Neu-Designs für Produkte, Prozesse und/ oder Services. Lean Six Sigma kombiniert Kundenanforderungen, Prozessleistung und Teamstärke miteinander. Der Lean Six Sigma Green Belt als Projektleiter ist Navigator und Treiber für Veränderungen in seinem unternehmerischen Umfeld.

                                                                9 x 6 Stunden
                                                                2.650 Euro zzgl. MwSt.
                                                                Jetzt anmelden

                                                                Ich möchte mich zum Online-Lernangebot Lean Six Sigma Green Belt am 22.04.2025 verbindlich anmelden:

                                                                  Die Rechnung soll uns bei kostenpflichtigen Lernangeboten zugestellt werden.

                                                                  Bitte die Rechnung an folgende Anschrift versenden:

                                                                  *Pflichtfelder



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                                                                  Ich habe folgende Fragen zum Lernangebot:
                                                                  Lean Six Sigma Green Belt
                                                                  am 22.04.2025

                                                                    *Pflichtfelder


                                                                    Besser Verhandeln

                                                                    Wir verhandeln täglich auf die eine oder andere Weise. Der Impulsvortrag zeigt viele Facetten erfolgreichen Verhandelns auf: Verhandlungsführung, aktives Zuhören, emotionale Intelligenz, psychologische Gesprächsführung, Körpersprache und Mimik, Fragetechniken, Verhandlungsfehler usw.

                                                                    1 x 60 Minuten
                                                                    Kostenlos
                                                                    Jetzt anmelden

                                                                    Ich möchte mich zum Online-Lernangebot Besser Verhandeln am 29.04.2025 verbindlich anmelden:

                                                                      Die Rechnung soll uns bei kostenpflichtigen Lernangeboten zugestellt werden.

                                                                      Bitte die Rechnung an folgende Anschrift versenden:

                                                                      *Pflichtfelder



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                                                                      Ich habe folgende Fragen zum Lernangebot:
                                                                      Besser Verhandeln
                                                                      am 29.04.2025

                                                                        *Pflichtfelder


                                                                        Certified Design for Six Sigma, Basic

                                                                        Mehr Details

                                                                        Design for Six Sigma (kurz DfSS) ist eine systematische Navigationshilfe für Innovations- und Entwicklungsvorhaben und sichert den Weg von der Idee zur marktfähigen Innovation. Ein schrittweises Vorgehen im Rahmen von DfSS (DMADV-Phasenmodell: Define, Measure, Analyze, Design, Verify) sorgt hierbei für einen klaren und reproduzierbaren roten Faden und stellt einen effizienten Ressourceneinsatz sicher.

                                                                        4 x 180 Minuten
                                                                        1.250 Euro zzgl. MwSt.
                                                                        Jetzt anmelden

                                                                        Ich möchte mich zum Online-Lernangebot Certified Design for Six Sigma, Basic am 05.05.2025 verbindlich anmelden:

                                                                          Die Rechnung soll uns bei kostenpflichtigen Lernangeboten zugestellt werden.

                                                                          Bitte die Rechnung an folgende Anschrift versenden:

                                                                          *Pflichtfelder



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                                                                          Certified Design for Six Sigma, Basic
                                                                          am 05.05.2025

                                                                            *Pflichtfelder


                                                                            New Leadership – Unternehmensführung heute

                                                                            Mehr Details

                                                                            Viele der konventionellen Management-Methoden sind inzwischen längst überholt. Durch die Veränderungsdynamik der letzten Jahre können heutige Herausforderungen meist nicht mehr mit veralteten Weisheiten, Sicht- und Denkweisen gelöst werden. Zeit für ein Update.

                                                                            60 Minuten
                                                                            Kostenlos
                                                                            Jetzt anmelden

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                                                                              Die Rechnung soll uns bei kostenpflichtigen Lernangeboten zugestellt werden.

                                                                              Bitte die Rechnung an folgende Anschrift versenden:

                                                                              *Pflichtfelder



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                                                                              New Leadership – Unternehmensführung heute
                                                                              am 20.05.2025

                                                                                *Pflichtfelder


                                                                                Info-Session: Design for Six Sigma

                                                                                Mehr Details

                                                                                In unserer kostenlosen Info-Session bekommt Ihr einen Überblick über die beiden Ausbildungs-Formate zu Design for Six Sigma. Dafür werden folgende Fragen behandelt:
                                                                                Was ist Design for Six Sigma? Für wen ist Design for Six Sigma interessant? Wie wende ich Design for Six Sigma in der Praxis an? Worauf sollte man bei einer Design for Six Sigma-Ausbildung achten? Wir freuen uns auf den Austausch mit Euch. Nach Anmeldung bekommt Ihr den Videolink per Email zugesendet.

                                                                                Kostenlos
                                                                                Jetzt anmelden

                                                                                Ich möchte mich zum Online-Lernangebot Info-Session: Design for Six Sigma am 04.06.2025 verbindlich anmelden:

                                                                                  Die Rechnung soll uns bei kostenpflichtigen Lernangeboten zugestellt werden.

                                                                                  Bitte die Rechnung an folgende Anschrift versenden:

                                                                                  *Pflichtfelder



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                                                                                  Ich habe folgende Fragen zum Lernangebot:
                                                                                  Info-Session: Design for Six Sigma
                                                                                  am 04.06.2025

                                                                                    *Pflichtfelder


                                                                                    Agile Arbeitsweisen/Methoden

                                                                                    Agile Arbeitsweisen und „New Work“ bestimmen zunehmend die Zusammenarbeit. Dazu gehören Design Thinking, Agile Scrum, Lean Startup, Customer Experience Design, Kanban und andere. Wir geben einen Überblick und zeigen, WAS sich WOFÜR und WANN eignet, um die Zusammenarbeit zu optimieren und bessere Ergebnisse in kürzerer Zeit zu erzielen.

                                                                                    1 x 60 Minuten
                                                                                    Kostenlos
                                                                                    Jetzt anmelden

                                                                                    Ich möchte mich zum Online-Lernangebot Agile Arbeitsweisen/Methoden am 09.09.2025 verbindlich anmelden:

                                                                                      Die Rechnung soll uns bei kostenpflichtigen Lernangeboten zugestellt werden.

                                                                                      Bitte die Rechnung an folgende Anschrift versenden:

                                                                                      *Pflichtfelder



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                                                                                      Ich habe folgende Fragen zum Lernangebot:
                                                                                      Agile Arbeitsweisen/Methoden
                                                                                      am 09.09.2025

                                                                                        *Pflichtfelder


                                                                                        Das sagen unsere Kunden

                                                                                        Frances Papadopoulos
                                                                                        Corporate Cultural Transformation,
                                                                                        Deutsche Lufthansa AG

                                                                                        „Für Trainings im Bereich agiler Arbeitsmethoden und digitaler Technologien haben wir uns für KEY VALUES entschieden und waren sehr zufrieden. Die Trainer wissen wovon sie sprechen, haben eine hervorragende Methodenkompetenz und können Inhalte sehr lebendig und eindrucksvoll vermitteln.“

                                                                                        Christian Gerold
                                                                                        Leiter Organisationsentwicklung,
                                                                                        MLP Banking AG

                                                                                        „Das Agile Scrum-Training war erfrischend lebendig und hat unsere Mitarbeiter begeistert. Aber auch im Bereich der digitalen Technologien hat uns KEY VALUES sehr geholfen.“

                                                                                        Patrick Baxmann
                                                                                        Leiter HR-Service & Digitalisierung,
                                                                                        Lidl Stiftung Co.KG

                                                                                        „KEY VALUES weiß worauf es ankommt! Die Ausbildung bei KEY VALUES hebt sich aus meiner Sicht von vielen anderen Weiterbildungen deutlich ab. Pragmatismus, Verständlichkeit und eine gute Lernatmosphäre haben mich überzeugt. Der Trainer hat die vielen Inhalte auf den Punkt vermittelt und mit Beispielen aus der Praxis erläutert. Ich halte das Tool- und Mindset von Lean Six Sigma für ein tolles Werkzeug, um die Prozesse in der Personalverwaltung zu verbessern und zu steuern.“

                                                                                        Dr. Janis Diekmann
                                                                                        Innovationsmanager,
                                                                                        Deutsche Bahn RegioNetz Infrastruktur GmbH

                                                                                        „In der Ausbildung zum Six Sigma Black Belt hatte ich die Gelegenheit, die Systematik von Six Sigma für zielgerichtete Verbesserungsprojekte intensiv kennenzulernen und mit Erfahrungen, Tipps und Hinweisen aus erster Hand zu verbinden. Durch dieses Wissen konnte ich die unterschiedlichen Ansätze und Konzepte in meinem Arbeitsalltag direkt anwenden.“

                                                                                        Harald Weissbart
                                                                                        Referent Programme,
                                                                                        Deutsche Bahn Akademie

                                                                                        „KEY VALUES hat mit dem Vortragsthema „Lean Thinking – Verschlankung und Fokussierung auf das Wesentliche“ unser Dialogformat ‚After Work Inspiration‘ bereichert. Der Trainer hat es in mehreren Staffeln geschafft, in jeweils nur 100 Minuten die teilnehmenden Führungskräfte aus dem DB-Konzern zu begeistern und wichtige Impulse zu geben. Die Bewertungen für Inhalt und Darbietung waren herausragend.“

                                                                                        Dr. Frank P. Schuett
                                                                                        Director Sales Partner DACH,
                                                                                        Nets Nexi Group

                                                                                        „Von dem Workshop zu agilen Arbeitsmethoden war ich begeistert. KEY VALUES hat es an 2 Tagen verstanden, mich zu inspirieren und die Methoden lebendig wie praxisnah zu vermitteln. Ich kann dieses Format deshalb nur empfehlen.“

                                                                                        Michael Zaddach
                                                                                        Vice President Digital,
                                                                                        Flughafen München GmbH

                                                                                        „Das Training „Teamentwicklung Digitale Projekte“ von und mit KEY VALUES war für unser Team herausragend und außergewöhnlich wertvoll. Das Abholen, die Systematik und Impulse, die gezielte Einbindung und Reflexion, die gemeinsame Arbeit an hochrelevanten Transformationsthemen und der Mix aus Methoden-Elementen und praktischen Anwendungsfällen – es hat einfach alles gepasst. Danke für diese hervorragende Unterstützung.“