OKR – Objectives and Key Results
Mehr DetailsNur wer klare Ziele hat, kann diese auch erreichen. Umgekehrt führen unklare oder nicht geteilte Ziele zur Vergeudung von Ressourcen, unzureichender Identifikation der Akteure, Ineffizienz und Orientierungslosigkeit. Zielsysteme wirken wie ein übergreifendes Navigationssystem im Unternehmen und haben erheblichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. OKR (Objectives and Key Results) sind dabei eine Methode der effizienten Zielerreichung durch systematische Steuerung. Die OKR-Methode wird von vielen erfolgreichen Unternehmen wie Intel, Google, Amazon, Apple & Co. eingesetzt und weiter kultiviert. Der Impuls-Vortrag stellt die Methode, Inhalte und Wirkungsweise bzw. Umsetzung vor und lädt ein zum Nachdenken und Hinterfragen der eigenen Zielkultur.
16:00–17:00 Uhr
