OKR-Masterclass

Das OKR-Zielsystem unterstützt Management und Belegschaft bei der systematischen und unternehmens-übergreifenden Zielverfolgung und Zielerreichung. OKRs (Objectives and Key Results) steigern damit die Unternehmensleistung. In den wenigsten Fällen lässt sich OKR direkt als Zielsystem in einem etablierten Deutschen Unternehmen einführen. Es sind individuelle Anpassungen an die jeweilige Unternehmenssituation erforderlich.

Für Führungskräfte, Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung bieten wir am 28. und 29.10.2024 eine OKR-Masterclass an:

2 Tage interaktives Lernen inkl. Abschluss-Prüfung zum zertifizierten OKR-Master

Was Sie lernen und durch zahlreiche Übungen vertiefen:

• Zielfunktion der modernen Führung ( New Leadership, Agile Mindset)
• Heutige Anforderungen an Zielsysteme
• Vorstellung alternativer Zielsysteme – Fokus, Eigenschaften, Wirkungsweise
• Bewertung der alternativen Zielsysteme (Vor- und Nachteile)
• Reflektion des eigenen Zielsystems im Unternehmen
• Diskussion von Optimierungsansätzen
• Design-Sprint für das idealtypische Zielsystem
• Einführung in das OKR-Rahmenwerk und -Zyklus
• OKR-Rollen und -Verantwortlichkeiten
• Richtige Formulierung von OKRs
• OKR-Simulation mit konkretem Fallbeispiel
• OKR-Fallstudien
• OKR-Methoden und -Tools
• Treiber und Barrieren im Zielprozess
• OKR-Implementierung
• Vorbereitung auf den OKR-Master Test
• Durchführung OKR-Master Test

Teilnahmegebühr 1.850 EUR pro Person zzgl. Mwst.
Hierin sind enthalten:

• Organisation: Location, Raumkosten, Catering inkl. Business-Lunch
• Durchführung: 2 Tage inkl. OKR-Master-Test
• Nachbereitung (Test-Auswertung, Zertifikat-Erstellung, Trainings-Dokumentation als PDF)