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Objectives and Key Results (OKR)

OKR (Objectives and Key Results) ist eine faktenbasierte Methode, die das Zielsystem eines Unternehmens oder einer Organisation steuert, prüft und bewertet. OKR unterstützt die Zielfindung, um diese auf Management- und Mitarbeiterebene zu integrieren. Allen Zielen werden dabei messbare Schlüssel-Ergebnisse zugewiesen. Erfolge werden in abgestimmten Zeitintervallen gemessen und besprochen, bzw. Korrekturmaßnahmen entschieden und neue OKR vereinbart. Schwammigen Ziele oder einer inkonsequenten und inkonsistenten Umsetzung wird dadurch messbar entgegengewirkt. Mit OKR wird bottom-up und top-down ein durchgängiges und widerspruchsfreies Zielsteuerungs-System genutzt, um das Unternehmen insgesamt über Ziel-Vereinbarungen und Ergebnis-Kontrolle zu navigieren.