Organisation

Wieviel Veränderung
vertragen sie?

In Zeiten stetigen Wandels ist die Organisation stets gefordert sich anzupassen. Neues grundsätzlich in alten Strukturen umzusetzen funktioniert selten. Bewusst dosierte Transformationsprozesse  schaffen hier soweit nötig und möglich die Voraussetzungen für eine gezielte Entwicklung der Mitarbeiter und Organisation.

Reifegradbestimmung und Ableitung von Handlungsfeldern

Reifegradbestimmung

Open versus closed Innovation

Open versus closed Innovation

Audits zur Bewertung von Veränderungsbedarfen

Audits zur Bewertung von Veränderungsbedarfen

KEY VALUES unterstützt Unternehmen die Voraussetzungen für den Wandel zu schaffen

Stakeholder-Analysen
Verständnis und Integration der Motive, Sichtweisen und Verhaltensweisen

Audits zur Bewertung des Veränderungsbedarfes
Wie muss ein Unternehmen sich aufstellen, um ganzheitlich innovieren zu können

Change Management
Gezielte Gestaltung und Unterstützung im Veränderungs-Prozess

Open Innovation
Öffnung des Innovations-Prozesses für externe Kompetenzbeiträge (Kunden, Lieferanten, Forscher, Entwickler etc.)